潘日旺|摇身变越南版特朗普,穷小子当上首富!他靠卖方便面赚到10个亿( 二 )
在嗅到商机后 , 潘日旺决定干一票大的 , 果断关闭经营火爆的餐馆 , 借上月利息8%的高利贷 , 在1993年创立了Technocom食品公司 , 开始生产方便面 , 连泡面的脱水配料生产也不放过 。 随着生意的成功 , 潘日旺逐渐增加生产线 , 从方便面到土豆泥 , 即食类食品一度增加到100多种 , 出口全球30多个国家 , 拥有超过3000名员工 。

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潘日旺在乌克兰成了名副其实的"方便面大王" , 赚到了人生中第一桶金 。 在2010年 , 潘日旺将食品公司卖给了雀巢 , 作价高达约1.5亿美元 , 大概10亿元人民币 。
一个越南的穷小子 , 通过读书走上改变命运的道路 , 并敢为人先 , 在无人问津的乌克兰方便面市场 , 硬是闯出一片天 , 站稳了脚跟 。 但这时 , 潘日旺好像还和越南首富没什么关系 , 故事的转折点 , 发生在2000年 。
2、进击房地产 , 摇身变"越南版特朗普"
虽然在乌克兰发家 , 但潘日旺还是很想念越南的气候和风土人情 , 一有机会就回国度假 。 2000年时 , 潘日旺来到越南的海滨城市芽庄 。 那时越南躲过了1997年亚洲金融危机 , 政府正进行市场改革 , 鼓励发展私营企业 , 经济一片向好 。
但与此同时 , 越南的经济体量还很小 , 基础设施落后 , 首都河内只有零星的高楼和五星级酒店 , 潘日旺又在一次在破败中看到了机遇 。 他认为自己有的是钱 , 就算在越南的地产投资亏了 , 至少城市还会多几栋漂亮的高楼 。 这投资观 , 听起来挺佛系 , 但实际上按照那时越南的发展势头 , 房地产消费必将被点燃 , 而潘日旺则刚好有资本可以下注 。
2001年 , 潘日旺创立了旅游地产品牌Vinpearl , 隔年又创立了商业和住宅地产品牌Vincom 。 潘日旺在越南的第一笔投资 , 就是在芽庄建一个豪华度假村 。 虽然口袋不差钱 , 但潘日旺在投资上可一点不马工虎 。 项目开工前 , 他还亲身去做市场调查 , 住进了泰国普吉岛一家豪华度假村 , 学习别人是怎么经营的 , 甚至在行李箱里藏了一把螺丝刀 , 把酒店房间里的配件都拆下来 , 仔细研究个遍 , 真是魔鬼级别的认真 。
2003年 , 芽庄珍珠度假村开业 , 后来坐拥两百多间豪华客房 , 有越南首个水上乐园和一个高尔夫球场 , 还有两英里的缆车专门连接海岛与大陆 , 成为越南第一家、也是唯一一家5星级娱乐品牌酒店 。

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随后 , 潘日旺马不停蹄推出河内首个复合型商业中心 , 兴建自带超市、商场、学校的豪华住宅区 , 开发高端写字楼、主题娱乐公园、别墅等项目 , 迅速成为地产界一哥 , 被称为"越南版特朗普" 。

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从2001到2007年 , 越南GDP平均增速接近7% , 这时候越南加速城镇化 , 民众买房热情高涨 , 房地产高速腾飞 , 潘日旺也赚得盆满钵满 。 但2008年爆发的金融危机 , 让狂欢的音乐按下暂停键 , 也是这场危机 , 让潘日旺从房地产大佬 , 逐渐向一个坐拥科技、教育、汽车、医疗等产业的资本大鳄转变 。
3、"要进攻 , 而不是防御" , 打造多元化产业帝国
在2008年金融危机的影响下 , 越南楼市急转直下 , 数据显示 , 河内的写字楼租金一度跌近4成 , 个别地方房价暴跌60% 。
【潘日旺|摇身变越南版特朗普,穷小子当上首富!他靠卖方便面赚到10个亿】尽管潘日旺一向稳扎稳打 , 但还是难免受波及 。 为了维持业务量稳定 , 他一边向政府建议收紧信贷以应对房地产泡沫 , 一边和政府合作 , 大力开发城市出租房 , 帮忙解决中低收入群体的住房问题 。 2011年 , 潘日旺将Vinpearl和Vincom合并 , 创建了Vingroup 。 在一波操作下 , 2012年Vingroup销售和预售额达到17亿美元 , 而此时越南大多数开发商还在坏账中苦苦挣扎 。
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