阿里巴巴|阿里新制造“一号工程”是怎样炼成的？( 五 )
文章图片
文章图片
犀牛智造车间里穿梭的机器人 。
女工李燕也突感受宠若惊 ， 几个产品和技术大牛找到她 ， 要拜她为师 ， 从头学习缝纫 。李燕把他们带到车间 ， 发现他们真不是谦虚 ， 果然一窍不通 。
“我从最基本的开始教 ， 封嘴、合侧缝、合后浪……”李燕说 。这些聪明的互联网脑袋 ， 在无数个夜晚 ， 跟在一个熟练女工背后 ， 像虔诚的学徒从一针一线摆弄起 。听着他们“师傅”、“燕姐”地叫 ， 李燕心里别说多自豪了 。
后来 ， 李燕也拜他们为师 ， 学基础的产品设计 。他没上过大学 ， 自然有些吃力 ， 但也燃起了好强心 。几个月下来 ， 她已经会写FRD（功能需求文档）了 。
2019年年底 ， 张勇再次来到犀牛 ， 李燕作为女工代表为他展示车间操作 ， 全程不仅手脚麻利 ， 技术名词还说得贼溜 。张勇看乐了 ， 问旁边：“（这么全能）真的是我们的女工吗？不会是托儿吧？”
这种相互学习机制被固定下来 ， 团队会定期角色互换 。所有工程师走出办公室 ， 到生产线上一天班 ， 工人则坐在会议室 ， 从监控视频中盯着“徒弟们” ， 不时用对讲机纠正操作或交流软件使用体验 。
他们并没有意识到 ， 这繁忙而寻常的日子背后 ， 是中国互联网和制造业交融的缩影 。他们彼此敬畏、互为师徒 。
灯塔
捋顺了生产关系的犀牛智造 ， 迎来了一轮创新加速 ， “智慧大脑”、棋盘式吊挂、中央智能仓等相继研发成功 ， 至今已拿了40多个专利 。“100件起订、7天交货”也刷新了行业效率 。
第一座工厂后 ， 犀牛智造在两年间又建成两座工厂 ， 宿州厂区也开建在即 。蛰伏3年所积累的技术创新 ， 让复制更多工厂成为可能 ， 也为未来开放给全行业打下基础 。
去年年底 ， 团队搞了一项类“行为艺术”来测压——万人万服 ， 5天做完1万件不同的衣服 。这是平台个性化定制能力的检验 ， 没有宕机 ， 没有延误 ， 团队配合也行云流水 。“鸿沟消失了 ， 每个人都得到了重塑 ， 我们在做一件了不起的事情 。”一名工人说 。
在9月16日的亮相中 ， 伍学刚则显得更为谦卑 ， 他在受访中说：“在这样大且沉淀悠久的产业面前 ， 阿里新制造也不敢轻言赋能 ， 我们要踏踏实实地深扎进去 。”
文章图片
文章图片
今年9月 ， 世界经济论坛将犀牛智造评为“灯塔工厂” 。
赞誉更多来自外部 。9月举行的世界经济论坛“全球灯塔网络”年会 ， 制造业入伍三年的犀牛智造被评为“灯塔工厂” ， 与宝马、施耐德、西门子、诺和诺德、拜耳制药等老牌制造巨头共享这一称号 。世界经济论坛在全球上千家制造企业中 ， 仅遴选出54家这样的“第四次工业革命领跑者” ， 阿里是其中唯一一家科技公司 。
阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇也出席了论坛 ， 并谈新制造的由来：客户的需求是我们的起点 。
现在 ， 在犀牛智造 ， 经历过3年秘密创业的人 ， 大多觉得像一辆高速潜行的列车冲出了地面 ， 阳光簇拥 ， 鲜花满地 ， 这固然美好 ， 但另一面意味着 ， 帷幕拉开了 ， 征途漫长 ， 没有人敢辜负这个舞台 。
新制造才刚刚开始 。张勇7月在阿里巴巴集团致股东的信中说：“在日新月异的数字化浪潮中 ， 只有那些真正从0到1、从无到有、持续为客户创造价值的创新 ， 才经得起历史的考验 。”
不久前 ， 李燕升职了 ， 从车间转到中后台 ， 成为这家智能工厂的解决方案架构师 。这是她14年前离家打工时未曾想到的职业 。前工友再来攀比车间大小时 ， 她已觉得像另一个世纪的事情了 。
推荐阅读
- |阿里开线下“1元店”，要革谁的命？
- 行业互联网|【富士康出售63万股阿里巴巴ADS，再获利1.2亿美元】
- 陈磊|阿里巴巴、蚂蚁金服三总部三中心落户上海；滴滴开启百亿补贴；迅雷前CEO陈磊相关违法罪证
- 阿里|阿里巴巴集团、蚂蚁集团三个总部三个中心正式落户上海
- 合作|与上海战略合作，阿里巴巴、蚂蚁金服三总部三中心正式落“沪”
- 中年|都市丽人×犀牛智造：“新制造”嵌入都市丽人快反生态圈
- 暖夏少年|做“耗材”的阿里一元店，碾压精品十元店？或许错峰名创优品
- 行业互联网,阿里巴巴|携手筑梦未来！诚伯·阿里S3项目周年庆圆满结束
- 新高|阿里巴巴盘中股价创历史新高现市值达63376.83亿港元
- 斯莱克|斯莱克：阿里系科技赋能，区块链防伪溯源