第四届|第四届人单合一模式国际论坛开幕，日日顺诠释生态品牌时代价值( 二 )
价值不同：3大差异化实现共创共赢
首先是自创生的场景价值 。 日日顺以用户为主导挖掘场景需求 ， 让场景价值不断根据需求迭代 。 可以说 ， 用户想得到的体验 ， 平台一定能满足 ， 用户想不到的 ， 也能在平台中体验定制 。 真正根据用户需求 ， 不断自我创新 。 例如交互用户、交警发现网购电动车挂牌手续繁琐的痛点后 ， 日日顺物流联合100个城市的交警部门 ， 把全国6000家日日顺触点网络进化成电动车授权挂牌中心 ， 同时吸引37家电动车、头盔等生态方迭代共创“上牌+保险+防护”一站式安全出行防护场景方案 ， 在疫情期间逆势增长 ， 后续又裂变出“无限续航、个性化定制”等十多个出行场景解决方案 。
其次是同进化的生态价值 。 日日顺物流通过搭建生态 ， 吸引品牌方共创共享 ， 提供发展“新动能” 。 在日日顺无边界场景物流生态平台中 ， 已吸引宜家、林氏木业、雅迪、亿健、卡萨帝等3000多家行业TOP级生态方纷纷涌入 ， 他们与用户、其他资源方共创进化 ， 持续迭代 ， 不断创造用户体验增值 。
最后是永不过时的用户价值 。 詹姆斯·卡斯认为 ， 世上至少有两种游戏 。 一种可称为有限游戏 ， 以取胜为目的 。 另一种为无限游戏 ， 以延续游戏为目的 。 在场景生态平台中 ， 日日顺持续交互用户、创新方案、迭代体验 ， 以“无限的游戏”形成用户粘性 ， 创造终身用户价值 。
《礼记﹒大学》中提到“苟日新 ， 日日新 ， 又日新” ， 同样也是鞭策企业时刻求变 。 如今迈入物联网时代 ， 日日顺正以能创造出无限可能的“生态系统”谋求变化、不断创新 ， 勾画物联网时代新发展路线 。
（责任编辑：李显杰 ）
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