南方PLUS|后发创新应成为深圳新企业精神，经济学家周其仁：从“看到了造”到“想到了造”
在中国逐步崛起、中国外部环境不确定性明显加剧之时 ， 中国改革的先行示范者——深圳迎来经济特区建立40周年 。 深圳 ， 用加速度腾飞和高质量发展向世界证明了改革开放的强劲动力 。 今日 ， 在一场主题为“进无止境——纪念深圳特区成立40周年暨企业精神”高峰论坛上 ， 众多专家学者汇集一堂 ， 共同探讨深圳奇迹的动因与密码 ， 展望深圳未来发展的机遇与方向 。
经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁指出 ， 从“看到了造”到“想到了造” ， 后发创新应成为深圳新的企业精神 ， 只有通过技术创新和科技研发 ， 才能在产品上获得独到性或取得成本优势 ， 从而在国际市场上获得竞争优势和尊重 。 
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周其仁
我国经济面临成本大幅提高的困境
周其仁认为 ， 中国经济正进入一个困难境地 。 如果说40年前中国是凭改革开放 ， 然后以很低的成本加入了全球竞争的话 ， 那么今天这个格局已经发生很大的变化 。 “在我们上头有很硬的天花板 ， 这就是发达国家 。 虽然它们矛盾重重 ， 面临经济增长的很多新问题 ， 但是其具有独到性经济优势 ， 能捕捉到关键的产品、关键的要素 。 ”
举两个例子 。 2008年美国金融危机爆发之年 ， 美国华尔街给全球经济烧了那么大的洞 。 但是2008年美国有一家公司叫苹果 ， 它的产品重新定义了智能手机 。 今年受疫情影响 ， 美国经济也是面临很大的困难 。 但是有一家美国公司的电动汽车特斯拉 ， 也是引起全球包括中国消费者的热烈追捧 ， 可能要重新定义汽车这个行业 。
这种独到性优势 ， 在全球竞争当中始终高高在上 ， 特别是在贸易战、科技战打到“卡脖子”领域 ， 没有独到性的话不行 ， 这是我们头上的一块天花板 。
几十年前中国多差钱 ， 现在不差钱 。 这些钱进入了土地 ， 进入了要素 ， 你的成本就上去了 。 经济在不差钱的环境下运转 ， 你的成本在极速提高 。 此外 ， 还有市场竞争的成本、法定的成本 。 看一下中国经济的高速增长期间 ， 名义的GDP增长了8.6倍 ， 工资总额增长8.8倍 ， 税收增长16.7倍 ， 最厉害的就是土地出让金增加了64倍 。 这些背后 ， 就是成本的极速提高 。
“即便疫情消失 ， 我们要回到高速增长、中高速增长的难度都非常大 ， 这个难度在我看来是结构性的 。 ”周其仁说 。
解决之道：独特性+持续的成本优势
怎么对付上升的成本线呢？周其仁指出 ， 有两个办法 ， 也是2007年以来讨论突围的两个主要方向 。
一个方向是 ， 用新的办法来组织生产 ， 把成本项往右下方推 ， 会找到一条还可以持续下降的曲线 。 无论是政府改变营商环境 ， 还是企业优化环境 ， 控制成本永远有潜力；第二个方向 ， 用更高的投资买更高端的设备 ， 开发新产品 。 如果你生产的是附加价值更高的产品 ， 那么这就是整个商业世界最重要的东西 。
“要么有本事生产别人要、别人不能生产的东西 ， 要么是成本比别人低 ， 就靠这两个东西来立足 。 用我的语言 ， 一个是独特性 ， 一个是持续的成本优势 ， 这是中国经济未来的发展方向 。 ”周其仁说 。
中国市场是个后发国家 ， 后发国家的特点就是等到你和平下来搞经济建设的时候 ， 发达国家早走到前面去了 。 前面有人造出来 ， 我们看到以后 ， 马上造出来就可以 ， 这就是后发优势 。
中国经历了几个阶段：第一阶段 ， 看到了也不会造；第二个阶段是慢慢会造 ， 造不好；第三个阶段造得不好 ， 但是成本低 ， 价格有足够的吸引力；第四个阶段 ， 把品质提上去 。
中国庞大的经济基本上都是“看到然后造” 。 但是 ， 技术能不能整合成产品 ， 产品能不能变成产业 ， 才是决定市场竞争力的关键 ， 仅靠模仿仍然不够 。 “这么大的国家 ， 这么多的人口 ， 我们已经和平建设几十年了 ， 应该在‘想到造’方面发一点力 ， 就是真正在原创上去下工夫 。 ”
周其仁提到 ， 以色列是个小国家 ， 但是以色列有很多独到性的东西 ， 有很多大国都没有的东西 。 大家都知道摩尔定律 ， 怎么让信息量储备上升 ， 热量不上升 ， 这个关键技术以色列解决了 ， 否则就不会有移动互联网 ， 也不会有这么轻薄的手机和巨大的计算能力 。 这种例子以色列可以举出不下100个 。
后发创新应成为深圳新的企业精神
谈及以色列 ， 周其仁指出 ， 今天我们要定义一种新的企业家精神 ， 就是从大量“看到了造”跳到“想到了造” ， 要跟基础研究、应用研究、大学、国家研究所和产业市场打成一片 。 “因为讲到底 ， 企业要通过产品的独到性（获得竞争优势） ， 有了这个东西才有交换筹码 。 如果只会看到了造 ， 不会想到了造 ， 在全球竞争就会有问题 。 ”
周其仁认为 ， 通过技术创新 ， 中国的产业是有希望的 。 佛山一家小公司 ， 做的是特种气体 ， 结果这个特种气体被ASML认可 。 虽然样本很小 ， 但是它的产品已经做尖了 ， 光做大做强还不够 ， 还要做尖做硬一点 。 这种产品越多 ， 中国的民营企业在全球舞台上的筹码就越多；再如华为 ， 华为手机系统变成了5G标准之一 ， 华为实际上是用了一位科学家的论文 。 这种做法就是把论文和原理转化为技术 ， 技术转化为有竞争力的产品 。
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