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人民日报海外版|文物商店去哪儿了( 三 )


上世纪90年代初 ， 全国文物商店的内销额与外销额已渐趋接近 。
满足群众收藏和文化需求
由于国家实行了严格的专管专营文物政策 ， 国有文物商店成为人们获得文物主要渠道；文物商店系统通过商业手段满足人民群众收藏和文化需求 。 北京市文物商店除在宝古斋、韵古斋和庆云堂三大门市开设内销业务外 ， 还设立了虹光阁内销门市 ， 3年销售文物达11473件/套 ， 为博物馆提供藏品1490件/套；安徽省文物商店总店内销门市成立两个月就出售文物400余件/套 ， 接待各界人士几千人次 。 上世纪90年代初 ， 全国文物商店的内销商店、内销专柜达20余个 。 内销金额稳步上升 ， 内销额与外销额渐趋接近 。
今天的文物商店 ， 变成啥样了？
随着改革开放的深化 ， 文物市场不断开放 ， 从20世纪90年代开始 ， 流散文物在文物流通领域的经营权由过去国有文物商店独家经营 ， 开放给文物流通监管市场和文物艺术品拍卖市场 ， 文物经营多元化格局逐步建立 。 文物商店在文物流通领域的主体地位发生改变 ， 已不再是国有文物商店一家独大的局面 ， 其经营特权也丧失殆尽 。 改革成为必然趋势 。
为了适应新形势和环境 ， 争取新发展机会 ， 部分国有文物商店正在主动或被动地进行探索 。 此时的改革 ， 是要彻底破除“事企不分”“一店两性”的组织形式；并且要顺应当前国家全面深化改革的总目标 ， 适应市场化、现代化、国际化新形势 ， 以解放和发展社会生产力为标准 ， 从而提高国有资本效能、增强文化单位活力 。 改革还应坚持总体设计、事企分开、因店制宜、功能明确、稳步推进的原则 。 首要任务是将文物商店收藏的珍贵文物转为公益性质的社会文化服务组织收藏、保护和展示 。 首要目标是要防止国有资产的流失 ， 盘活和放大文物资源和人才资源的效能 。 主要方向是改为功能清晰的公益性质的单位或产权明确的现代企业 。
目前国有文物商店改革方向 ， 大致可分为5类 ， 即改制、合并、维持、转企和注销 。
组建新单位：成立文物交流中心、信息咨询中心和博物馆 ， 增加新的社会服务职能 。 如2001年 ， 中国文物流通协调中心(中国文物商店总店)更名为中国文物信息咨询中心 ， 其文物商业的行政管理职能完全撤销 。并入博物馆：一些国有文物商店与博物馆合并 ， 保留原职能 ， 成为博物馆一个常设部门 。 如：河南省文物商店、浙江省文物总店、山东省文物总店、江苏省文物总店、重庆市文物商店、武汉市文物总店、景德镇文物店等均并入当地博物馆 。
保留原有体制：一些国有文物商店仍未改制 ， 保留原有经营模式 。 如上海市文物商店、江西省文物商店、甘肃省文物商店、西藏文物总店等 。
改制转企：由原来的国有经营型事业单位转为企业 。 如苏州市文物商店、无锡市文物商店、常熟文物商店等 。
倒闭或注销：一些资源有限、经营不利的商店陆续被注销 。 如江西省吉安市文物商店、江西省新余市文物商店、深圳市文物商店等 。
现在 ， 人们去哪里交流、收藏文物？
收藏既是一种生活方式 ， 也是一种遗产保护和文化传播、传承的形式 。 活跃有序的文物市场 ， 合法健康的民间收藏 ， 对保护人民群众的合法权益 ， 满足人民群众日益增长的精神文化需求具有重要意义 。
截至2019年 ， 国有文物商店尚有83家 ， 文物拍卖企业550余家 。
国有文物商店的改革改制主要是增强了公共文化服务属性 ， 但大部分也保留了面向公众的服务类经营性功能 。 文物收藏爱好者可以从现有的国有文物商店 ， 经营文物的拍卖企业、非国有文物商店以及其他渠道购买文物 。 另外 ， 国家鼓励民间收藏文物入市流通 ， 增加文物市场供给 。 目前我国文物流通渠道基本可以满足公众对收藏鉴赏需求 。
国有文物商店不会在新时代退出历史舞台 ， 而是要在新时代肩负起新的使命 ， 踏上新征程 ， 成为保障文物商品供给平衡 ， 促进文物市场健康可持续发展发挥中坚力量 。


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