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新商业情报NBT|布局IoT、智能汽车音乐生态，爱听卓乐打造“卓乐云”


新商业情报NBT|布局IoT、智能汽车音乐生态，爱听卓乐打造“卓乐云”
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通过打造卓乐云 ， 爱听卓乐将云服务引入方兴未艾的ToB音乐服务市场 。 提升服务效率的同时 ， 也为ToB音乐服务市场指明了许多全新想象空间 。
作者|刘浩川
编辑|李威
伴随着流量红利的日渐消失 ， ToB赛道 ， 正成为数字音乐发展的“新征途” 。
《2019年中国数字音乐商用版权市场研究报告》显示 ， 中国音乐版权市场规模在近几年持续增长 ， 2018年达到188.3亿元 ， 预计2022年将达321亿元的规模 。
B端音乐市场 ， 囊括了多元的需求场景 。 从传统的线下公播音乐、影视制作音乐的版权授权、到手机UI系统、App的音乐播放方案的落地 ， 再到为IoT设备、智能汽车等新型平台提供音乐播放器等解决方案......这些场景共同支撑起一个产业互联网中的独特赛道 。
在产业互联网加速崛起的过程中 ， “云服务”成为其中核心助推力 。 政务云、金融云、工业云等不同云平台的出现 ， 帮助服务商“一站式”满足B端用户数字化需求 ， 成倍提升业务效率 。 在这个前提下 ， 腾讯音乐娱乐集团（以下简称“TME”）旗下B端音乐整合服务平台爱听卓乐发布子品牌卓乐云 ， 想让“云服务”成为其在B端数字音乐市场竞争中的技术支撑 。
新商业情报NBT|布局IoT、智能汽车音乐生态，爱听卓乐打造“卓乐云”
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卓乐云是爱听卓乐打造的云端数字化音乐整合服务品牌 ， 面向不同服务主体 ， 将包含音乐开放平台、IoT音乐生态平台、车载音乐生态平台、原创视频助力平台、音乐内容宣发平台和流量增值变现平台六大平台 ， 提供包括音乐授权、内容运维、音乐宣发、流量变现、版权监测等多项服务 。
以卓乐云的发布为契机 ， 爱听卓乐正逐步改变面向不同细分市场推出相应产品的打法 ， 在同一系统中实现对多元场景的服务能力 ， 提升服务效率 。
具体业务上 ， 以TME资源储备数千万量级的曲库规模为基础 ， 在一个系统级的一体化环境中 ， 除了版权授权、产品定制外 ， 卓乐云还可以提供内容运维、音乐宣发等持续性配套服务 ， 并支撑着IoT音乐服务等“未来业务”的想象空间 。
TME首席战略官、爱听卓乐业务线负责人叶卓东（TonyYip）表示 ， “云服务不断在各垂直行业落地的情况下 ， 为实现整体产业的数字化升级 ， 音乐产业也需要一个优秀云端数字化音乐整合服务品牌的落地” 。
01|蓝海市场
定位于B端音乐整合服务平台的爱听卓乐成立于2014年 。 2017年 ， 爱听卓乐正式加入TME 。 TME将爱听卓乐纳入旗下的背后 ， 是对ToB音乐市场潜力的布局需要 。
2015年 ， 政府就网络音乐盗版问题连发多项政策 ， 展开了有史以来最为严厉的网络音乐盗版打击活动 。 这轮打击活动在ToC市场开启了音乐播放平台版权争夺大战以及用户付费浪潮的同时 ， 也催生了商用音乐授权的需求 。
但是 ， 由于内容输出渠道的限制 ， 音乐创作者与使用者在ToB市场上难以实现有效对接 。 一方面 ， 许多版权方本身缺乏有效的ToB销售体系 。 另一方面 ， 商用音乐采购有其特有的复杂性 。 如音乐著作包含词著作权、曲著作权、表演者权等多重权利 ， 不同的使用场景 ， 可能会归属于不同的版权方 。 缺乏专业平台介入的情况下 ， 商用音乐版权采购将是一个繁琐费时的过程 。
强市场需求催生了不同玩家的入驻 ， 除TME将爱听卓乐纳入旗下之外 ， 网易云音乐也曾投资华音悦听等版权分发服务商 。 竞争格局初显 。 通过入场较早积累的行业经验以及千万级的版权资源池 ， 爱听卓乐推出了多样的服务模式 ， 积极布局线上新兴音乐使用场景 ， 实现了多使用场景覆盖 。
爱听卓乐以帮助手机厂商打造与维护自有音乐播放App为起步 ， 帮助手机厂商拿到各类音乐版权授权 ， 同时设计和落地播放器产品 。 小米、三星、魅族、华为都曾是其合作伙伴 。 2017年 ， 针对车载音乐市场推出爱听“车乐云” 。 同时 ， 爱听卓乐旗下还有音乐开放平台 ， 提供短视频、图文内容、应用程序等线上内容产品的背景音乐授权服务 。


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