拆迁|浅谈县城住宅小区物业管理现状
目前 ， 绝大多数大城市物业管理模式都已经相对比较完善了 ， 就不讨论了 ， 现在就西部发展较慢的县城住宅小区物业管理发表一些自己的看法 。
如有不妥 ， 敬请指教 。
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社会现状:西部县城因经济发展较缓 ， 目前都还处于基础设施建设中 ， 商业、服务业发展比较慢 ， 住宅小区也以老旧小区和棚户区拆迁安置小区为主 ， 商业开发小区较少 ， 居民多为拆迁安置户 ， 农民等 。
【拆迁|浅谈县城住宅小区物业管理现状】物业管理现状:一是物业管理也是在最近五六年才开始发展 ， 起步慢 ， 社会环境复杂 ， 居民文化程度普遍较低 ， 对新事物接受较慢 ， 缺少花钱买服务意识 ， 普遍的认知就是公共区域的维修维护和自己没有直接关系 ， 为啥我要交钱维护维修 ， 导致物业收费难 ， 物业公司亏损 ， 物业服务差 ， 居民更不愿意交钱的恶性循环 。二是物业公司普遍规模小 ， 资金投入少 ， 经营者没有受过专业培训 ， 管理能力差 ， 物业从业人员没有接受过培训 ， 服务意识差 ， 导致物业服务质量差 ， 有些企业连打扫卫生、公共设施维修维护等基本的服务都做不好 。三是老旧小区多年无人管 理 ， 基础设施老化严重 ， 物业企业入驻投入较大 ， 成本高 ， 收费难 ， 无人愿意管理 。
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究竟怎样破解县城住宅小区管理困境！我认为分三步走 ， 一是抓住目前国家对老旧小区改造的契机 ， 对老旧小区进行全面的改造 ， 提升居住环境 ， 同时政府出台各类优惠政策 ， 招标服务好的物业企业入驻小区 ， 改造一个物业管理跟进一个 ， 确保住宅小区不再托管 。二是积极开放市场 ， 建立企业竞争机制 ， 通过市场调节 ， 优胜劣汰 ， 淘汰那些规模小 ， 服务质量差的企业 ， 净化整个物业服务市场 。同时积极组织培训 ， 提高物业企业管理者和从业人员素质 。三是发挥社区基层组织作用 ， 建立党建引领物业 ， 积极成立业主委员会 ， 可以通过业主微信群 ， 微信投票等等互联网方式 ， 决议小区内重大事项 。使业主参与到小区的管理中来 ， 调动业主积极性 ， 通过大力宣传 ， 提高业主对物业管理的认识 ， 共建美好家园！
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当然 ， 这需要无数基层工作人员的努力 ， 也需要政府的大力支持 。
以上纯属个人见解 ， 如有不妥 ， 请大家提出意见 ， 欢迎共同探讨！！！
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