足球|一场17万人的实验,足球匠人冈田武史在日本自创青训模式( 五 )
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2019年今治FC主场场均观众超过3200人 。“今治的人口只有17万 , 想让15000人的体育场满员的话 , 算上周边的西条市、新居浜市的50万人口也不够 , 大概需要区域100万人的辐射度 , 所以希望打造复合型的体育场 , 创造出整个地区可以让人在此游玩度过半天时间的地方 。”冈田武史说道 。
“这样每年都会有专业运动员来 , 一边做运动康复一边训练 , 然后泡个温泉再回家 , 总之 , 要让到此地交流的人口增加 。”
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今治FC主场比赛场外鸟瞰 。这只是一场日本第三级别联赛
这座超级体育场的实现 , 需要雄厚的财力作保障 , 而作为一支徘徊在职业联赛之外的球队 , 今治FC队的门票收入相当微薄 。
2019年 , 球队最贵的门票约为2500日元(约合人民币150元) , 一般门票仅为800日元(约合人民币50元) , 这些收入根本不足以支撑俱乐部发展 , 赞助费也就成为俱乐部存活的命脉 。
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今治FC主场比赛场外售卖店 。“2014年 , 我买了股份 , 就深陷其中 。做老板要手里有钱 , 可我是个没钱的老板 , 只能到处跑去筹钱 。”回想起自己做老板的艰苦历程 , 冈田武史苦笑着说道 。
“当教练和老板完全不一样 , 教练就是肩头背上沉重的铁块 , 然后放手就干 , 干不好大不了辞职 。但当老板就像是用棉花一点一点勒住脖子一样 , 时刻想着‘啊 , 这3个月后工资能不能正常发 。’担心资金能不能周转 。”
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今治FC主场观众入场时 。即便如此 , 冈田武史没有轻易放弃 , 而是凭借以往的人气和关系 , 牺牲了大量的休息时间 , 通过给赞助商做培训、演讲以及其他活动的方式 , 终于把不少东京的赞助商带到了小城今治 。
在冈田武史接手球队半年后 , 当时还处在四国地区联赛的今治FC队 , 就已经有一些关键的比赛场次可以电视直播了 , 今治市的市长 , 也把冈田武史的项目视作城市发展的突破口 。
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今治FC官网公示的主要赞助商及媒体合作伙伴 。在冈田武史的“大肆搜罗”下 , 如今的今治FC队 , 共有292家赞助企业 。
今治FC队是否是全世界赞助商最多的足球队我们不得而知 , 但打开球队官网 , 看着这满屏赞助商的名字 , 令人着实为之感动 。
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今治FC官网公示的其他赞助商(部分) 。在这些赞助商中 , 其中既有阿迪达斯、三菱商事等国际品牌 , 还有更多像“爱媛银行”、“神奈川机器工业地区银行”、“今治南医院”等各式各样的中小企业 , 甚至还有108家像“河野鲜鱼”、“名屋书店”、“松本小儿科”、“今治幼儿园”、“炭火烧鸟”(居酒屋)这样连官网都没有的小型个体户 。
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