子桓私塾|想做领导，如何学习带队伍？
在职场上 ， 薪资往往和职位挂钩 。 所以想拿到更多的工资 ， 就需要升职 。 只有升职 ， 才可以多加薪 。 但以前没做过领导 ， 不知道如何带队伍怎么办？公司往往会选择有经验的人 ， 来带领团队 。 无论是大团队 ， 还是小团队 。 而你没有做过领导 ， 怎么办？好像刚毕业 ， 但公司招聘要求你有2年经验一样 。
其实带队伍 ， 是需要提前学习的 。 做好3件事 ， 就能有助于你带队伍 。 今天就和大家一起探讨下 。
01
目标感
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领导 ， 和一般的员工区别是什么？领导的某些能力 ， 肯定会比员工强 。 “某些能力”是什么呢？是技术水平吗？是业务能力吗？都未必 。
但领导的目标感 ， 一定比你强 。 不在其位 ， 不谋其政 。 一方面 ， 是因为你不在领导的位置 ， 不用思考 。 另一方面 ， 你不在领导的位置 ， 你也理解不了那个位置 。
短视频有个很有意思的现象 ， 只要是喷公司 ， 或者喷领导的 ， 赞都异常的多 。 原因是什么？是领导和公司太坑吗？未必 。 更多的是缺少换位思考 ， 都站在了自己的位置想 。 希望少做事 ， 多拿钱 。 但往往这个想法的人当了领导 ， 就变了 。 不仅不会体谅下属 ， 还会变本加厉的压迫 。
根本的原因 ， 就是没有目标感 。 公司是一个集体 ， 需要一个目标 。 这个目标 ， 就是盈利 。 也就是需要把钱花的更合理 ， 甚至是更超值 。 员工很多时候想法并不是这样 ， 因为没有这样一个目标 。 如果没有这个目标 ， 就很难提拔你当领导 。
所以 ， 首先要培养目标感 。 先学习公司的目标 ， 再理解自己领域的工作目标 。 你的目标感越强 ， 当领导的可能性就越大 。
02
制定策略
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只有目标 ， 还不够 。 就像唐僧西天取经一样 ， 如果就唐僧一个人去 ， 肯定取不了西经 。 因为唐僧只有目标感 ， 没有相应的能力 。 也就是说只靠努力 ， 是成长不了太多的 。
你可以先明确自己的工作目标 ， 让自己的目标感更强一些 。 不仅如此 ， 还要会拆分目标 。 也就是针对目标 ， 制定相应的策略 。 你需要有办法来完成目标 ， 需要会解决问题 。 如果公司的执行方法都是现成的 ， 那你的价值是什么？你可以照着做 ， 别人也可以照着做 。 照着做的工作 ， 工资就不会高 。 除非 ， 公司是你家里人开的 。
不同的工作 ， 策略不同 ， 使用的方法也不同 。 子桓私塾 ， 对于学员的辅导就是在教具体的方法 。 不同的工作类型 ， 采用的方法不同 。 而且不同的人 ， 使用方法的威力也不同 。 所以需要1对1辅导 ， 才能让学员更优秀 。
制定策略 ， 就不展开讲 。 因为工作类型太多 ， 讲不了太全面 。
03
复盘
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吃一堑 ， 长一智 。 挫折可以让我们进步 ， 但前提是你会总结 。
不管是谁制定的策略 ， 都会有失误的时候 。 真正的常胜将军 ， 或者说不败将军 ， 可能是完全不存在的 。 往往都是练出来的 ， 总结出来的 。 一个人 ， 经常挨打就会变成打架高手吗？不一定吧 。 在于这个人是否总结 ， 是否越战越勇 。
职场也是一样 ， 越会总结的人 ， 成长越快 。 子桓私塾就是希望把总结出来的方法 ， 分享给学员 。 让学员少走弯路 ， 少走弯路就是走捷径 。 站在巨人的肩膀 ， 有助于更快的发展 。 自己复盘总结 ， 也可以更好的发展 。
所以 ， 你一定要会总结 ， 才可以变得更强 。 复盘的天敌 ， 就是“美化” ， “找借口” 。 很多人总结的时候 ， 都会给自己美化 。 甚至给自己找借口 ， 认为不是自己的原因没做好 。 如果不正视自身的问题 ， 是很难进步的 。
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