浙江经视新闻|行业拐点浓云密布，“中国蓝电信电视”缘何横空出世？( 二 )
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深度融合战略
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长期以来 ， 三网融合业务在中国的探索和实践 ， 始终在广电侧和运营商侧的不同业务体系、不同企业文化、不同利益诉求 ， 乃至不同定位、站位的先天之殇中求同存异、博弈竞合 。
“中国蓝电信电视”联合品牌的发布 ， 意味着浙江广电集团、中国电信浙江公司以全面深化战略合作为源动力 ， 以“中国蓝电信电视”品牌升级为助燃剂 ， 建立全方位合作共赢机制 ， 在全新定位的基础上 ， 拓展新应用范畴、攻关新技术创新、打造新产品生态 ， 双方在战略共识的基础上 ， 自顶层设计入手 ， 从机制设置破局 ， 设定联合运营目标 ， 制定联合考核机制 ， 标定统一目标方位 ， 制定统一战术原则 ， 设立统一指挥体系 ， 完善统一协同机制 ， 推进运营业务广度和运营策略精度两个方面做宽做深 ， 实现大屏产业在内容发展和技术创新层面基于机制重构上的跨界深度融合 。
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基于“两大入口”的战术共识
运筹帷幄是为了决胜千里 ， 中国蓝电信电视 ， 集两大集团实力与优势于一身 ， 全力打造内容互动传播平台 ， 全心锻造大屏视频家庭娱乐服务入口、智慧家庭电信业务流量入口 。
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大屏视频家庭娱乐服务入口
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“中国蓝电信电视”依托中国电信浙江公司的5G传输和智能网络 ， 凭借浙江广电集团旗下中国蓝品牌影响力 ， 致力拓展视听服务 ， 聚合互联网头部资源 ， 打造一站式全量优质视频聚合平台 。 中国蓝电信电视将整合技术体系 ， 拓展功能边界 ， 为家庭娱乐创造应用新领域 。
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智慧家庭电信业务流量入口
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凭借中国电信浙江公司基础设施智慧化应用能力 ， 以及浙江广电集团极具规模的浙江融媒联盟 ， 积极整合社会资源 ， 深耕区域化特征 ， 为垂直人群提供精准的智能应用服务 。 中国蓝电信电视将创新应用边界 ， 深挖用户价值 ， 打造客厅智能生态系统 。
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今年 ， 中国蓝电信电视面对发展变局、行业变革 ， 围绕打造“两大入口” ， 加快开启新赛道、探索新价值 。 7月初 ， 视频6.0产品推出 ， 宣示了浙江IPTV在产品提升、内容扩展、用户服务三个维度的全面升级 。 强势集结爱优腾芒头部视频 ， 逐步构建大视频聚合平台；布局以短代长、以长助短 ， 长短视频深度融合的“随心看”业态；结合本地化运营思路 ， 创新推出全新大屏业态慢直播 ， 通过“云直播看珠峰”“野生动物园萌宠秀”等集新闻性、记录性、观察性、伴随性于一身的慢直播形态 ， 搭建“家庭客厅云观景台”；VIP专区强化会员服务的互动性、大屏观众的归宿感、用户服务的获得感 。 中国蓝电信电视以新革新的思维 ， 不断催生创造性张力的更大释放 ， 已从过去单向的“电视思维”向双向“用户思维”转变 ， 实现单一“播出平台”向“内容集成平台”再到“生态型平台”的更迭智变 。
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