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周到|电竞之都养成记1：上海与电竞谁选择了谁？( 三 )


2014年之后 ， 直播平台的兴起 ， 终于让电竞机构也吃到了国内电竞巨大流量的红利 。 但是 ， 电竞机构得以变现 ， 并不是因为在原有的广告执行公司模式上取得了重大突破 ， 而是他们发现可以转型成为MCN公司来赚钱 。
“在行业内多年积累起的人气和人脉 ， 让我们很容易在熟悉的领域发掘出有潜力的主播 。 ”刘洋说 ， “现在 ， 多数电竞机构的盈利大头都是来自于这部分 。 ”
当红游戏的更迭使得电竞行业的核心表现形式也发生了些许转变 。 2011年以来 ， 占统治地位的电竞项目成了《英雄联盟》 。 不同于以往 ， 《英雄联盟》的研发公司拳头游戏和运营公司腾讯明确知道电竞对于游戏推广的意义 ， 而他们也可以从游戏的进一步推广中获得收益 。
于是 ， 拳头游戏和腾讯主动搭建起了《英雄联盟》的电竞联赛体系 ， 这场赛事在一年当中会持续9个月的时间 。 受版权和选手档期的影响 ， 《英雄联盟》联赛成熟之后 ， 第三方赛事的生存空间被压缩得很小 。 除了少数获得联赛运营权的公司外 ， 其他电竞机构开始向以直播为主的电竞产业下游开拓业务 。
在电竞行业迎来曙光之后 ， 上海也迎来了新一波的电竞机构聚集 ， 目前业内知名的香蕉计划、量子体育（简称VSPN）基本都成立于2015年前后 。 这一次聚集的另一个表现 ， 则是八成以上的电竞俱乐部选择落户上海 。
有度的“有为”
发展至此 ， 电竞在上海已经形成了完整的产业链 。 随着整个产业产值的不断增长 ， 电竞产业也表现出了带动城市整体经济的潜力 。
2016年 ， 上海市电子竞技运动协会正式开始运作 。 次年 ， 上海首次提出了建设“全球电竞之都”的目标 。 并在2019年明确 ， 力争3到5年内 ， 全面建成“全球电竞之都” 。
据朱沁沁介绍 ， 其实早在2007年 ， 市体育总会就已经成立了电竞协会 。 “这在全国范围内是属于很早的 。 ”
提出建设“全球电竞之都”的目标后 ， 上海市出台了一系列促进电竞产业发展的政策 。 在朱沁沁看来 ， 对于电竞产业 ， 上海从“无为”转向“有为”  是基于大量的行业调研和前期沟通 。 而且 ， 对于电竞这种完全由市场主体自发形成、商业化已经远远走在政策化之前的行业 ， 上海政府知道自己的介入行为本身要有一个度 。
“最先需要明确的是 ， 政府绝对不是进来分蛋糕的 ， 更不会干预已经成熟的商业赛事 。 政府看重的是电竞对于上下游产业的带动作用 ， 因此 ， 我们需要做的是服务工作 ， 目的是为电竞向上发展搭建更大的平台和绿色通道 。 ”朱沁沁说 。
服务工作的首要部分是制定行业规范和标准 。 他表示 ， 作为一个纯商业推动的产业 ， 电竞行业已经碰到了一定的天花板 。 “早期的野蛮生长使得电竞始终无法摆脱灰色文化符号的标签 ， 这导致虽然电竞流量的量级早就超过了很多传统体育比赛 ， 但很多主流品牌在赞助电竞赛事时依旧会犹豫不决 ， 因为赞助赛事这个行为与产品的美誉度挂钩 ， 他们要考虑主流社会对于电竞的接纳度 。 ”
政府能做的是给予电竞更多的正向引导 。 为此 ， 2018年 ， 上海实施了《上海市电子竞技运动员注册管理办法（试行）》 ， 认可了7个项目电竞职业选手的运动员身份 。
“我们希望能够通过政府的规范化界定 ， 带动更多传统领域的资源来反哺电竞 ， 商业资源只是一方面 ， 目前传统体育项目积累的资源也在服务于电竞 ， 比如英雄联盟负责选手身体和心理康复的人员是直接和国家女排团队对接的 。 ”朱沁沁说 。
对于行业具体标准的制定 ， 也是上海政府服务工作的重点 。 目前 ， 上海已经出台了涉及电竞场馆建设、场馆运营、赛事授权、赛事直转播等内容的四项规范 。
“上海有机会在电竞领域拿到更多标准的制定权 ， 这是我们建设‘全球电竞之都’的重要一环 ， 甚至比拥有更多的头部赛事更重要 。 ”朱沁沁表示 ， “当全世界都在参考上海制定的电竞标准时 ， 上海才称得上真正的‘全球电竞之都’ 。 ”


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