娱乐大起底|中建四局六公司总承包公司开展项目管理能力对标学习


娱乐大起底|中建四局六公司总承包公司开展项目管理能力对标学习
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【娱乐大起底|中建四局六公司总承包公司开展项目管理能力对标学习】

对标学习找差距 , 学习改进促晋升 。 为晋升公司项目经理、项目班子、后备人才综合治理能力 , 9月22日 , 中建四局六公司总承包公司正式启动项目管理能力对标学习工作 。
本次培训将从9月22日一直持续至10月5日 , 由总承包公司28名项目管理职员组成的培训班将分为4个小组 , 分别前往中建四局六公司上海分公司4个项目进行对标学习 , 学习内容包括安全治理、出产治理、质量与评估治理、商务治理、技术治理等五个方面 。 为期半个月的学习 , 各业务线条参加培训职员将向标杆项目对标 , 查找在项目管理方面的不足 , 找准差距、补齐短板 , 以各业务线条能力晋升为基础 , 全面晋升项目管理能力 。 中建四局六公司总承包公司工程管理部经理程传骐先容 , 为了晋升培训效果 , 培训结束将组织参训职员进行培训成果汇报与考试 , 并对考核成绩优秀的职员给予奖励 。
据了解 , 中建四局六公司总承包公司自去年搬迁海南以来 , 分公司人力资源部制定了多项人才培养计划 , 为不同年龄段、不同岗位的制定培养计划 , 并通过打造公平公正的管理人员竞聘模式 , 为分公司优秀人才提供竞聘平台 , 选人、育人双结合 , 为公司高质量发展、建设海南自贸港提供了人才保障 。 (张艳)


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