野生喵|《5分钟商学院》4周年：写了100万字，我学到的3件事( 二 )
为什么正确是正确 ， 共识是共识？
在重新证明共识的过程中 ， 我发现 ， 我对很多概念的理解 ， 似是而非 ， 知其然不知其所以然 。
我一身冷汗 。
那一刻 ， 我突然明白了 ， 为什么很多知名教授讲不好课 。
很多教授很喜欢说 ， “等你水平到了 ， 就会明白了” 。
这句话的本质 ， 是对因为想不透、所以讲不清的自暴自弃 。
只有对普通人讲得清楚 ， 才证明你想得明白 。
2.把自己逼疯 ， 把对手逼死
在这2年中 ， 《刘润·5分钟商学院》出现了很多的模仿者 ， 有6分钟商学院 ， 有7分钟商学院 ， 还有各种五花八门的商学院 。
我一开始 ， 有些焦虑 。 去听了几个 。
后来发现 ， 你根本就听不完 。
再后来 ， 我就不听了 。
我明白 ， 我真正应该关注的 ， 不应该是竞争对手 ， 更不应该是模仿者 。
我唯一应该关注的 ， 是用户 。
因为所有产品的失败 ， 只可能是因为被用户抛弃 ， 而不会是因为被竞争对手干掉 。
逼死竞争对手最好的方式 ， 是把自己逼疯 。
每一篇5分钟商学院的文章的生产流程 ， 都是先从2万字左右的素材里 ， 先整理出2、3千字的文章 。
为什么？
保证文章的知识浓度 。
然后 ， 我再一个字一个字的删减到1800字的音频 ， 保证音频是在5-6分钟左右 。
为什么？
因为一篇10分钟左右的音频 ， 一周没听 ， 就1个小时了 。
用户会压力巨大 。
两周没听 ， 他就再也不会听了 。
而且 ， 他不会觉得是自己的错 。
他会找到一个理由：是你讲得不好！然后删掉APP 。
马克·吐温说：
抱歉 ， 我没有时间给您写一封简短的信 ， 所以我写了一封长信 。
我花双倍的时间 ， 就是为了节省学员的时间 。
然后 ， 我请专业的声音训练师 ， 帮我练习字、词、句的发音 ， 口播时的吐气、抑扬顿挫 。
学员是不是能听完 ， 除了短 ， 还取决对于是否移步换景 ， 让注意力一直不涣散 。
充满吸引力的发音 ， 是抓住注意力的手 。
当然 ， 文章的结构 ， 也非常重要 。
看文章 ， 和听语音最大的不同是 ， 看文章你是可以回去再看一遍的 ， 听语音你只能向前 。
所以 ， 语音信息流中的逻辑瀑布 ， 就显得非常重要 。
稍有跳跃 ， 用户就会立刻跳悬崖而死 ， 不知道你在说什么 。
就这样 ， 每篇5分钟的课程 ， 不包括我的团队时间 ， 我都要花5-7个小时 。
我的产品经理宁志忠问我：润总 ， 你有拖延症吗？
我说：我没有“拖延症” ， 我有“拖延就会死症” 。
本文插图
“拖延就会死症” ， 把我自己逼疯 ， 把对手逼死 。
3.当你心中没有自己的时候 ， 才会有用户
第2年的5商 ， 我经历过4任“得到”的产品经理：李双宏 ， 陈轶男 ， 吕燕宜 ， 和宁志忠 。
这四任产品经理都有一个特征：特别谦虚 。
他们说话的姿势 ， 通常是这样的 。
你们感受一下：
润总 ， 您的这几节课写得太好了 ， 转发率 ， 是专栏里最高的之一 ， 几乎完美 。
但是 ， 如果一定要鸡蛋里挑骨头的话 ， 他们的数据比你自己的平均值要低一些 。
我们觉得您写得非常好 ， 但是如果您能从以下99个方面做提升 ， 就更完美了 。
一定是罗胖！一定是罗胖培训过他们！
我知道 ， 我的考验来了 。
我实在是太爱这些文字了 。 谁都不能说它一个字的不好 。
我绞尽脑汁 ， 删了写 ， 写了删 ， 再修改 ， 再打磨 。
【野生喵|《5分钟商学院》4周年：写了100万字，我学到的3件事】直到我觉得一个字都不能改为止 ， 才敢发布 。
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