江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

|“建邺三好” 为重大项目注入高质量发展 “推进剂”( 二 )


突出重大项目调度 。区委、区政府每月调度、推进办每周调度 ， 重点研究分析项目推进过程中需要协调解决的问题 。针对建邺区重大项目实际 ， 建立区长每两周调度一次、常务副区长每周调度一次重大项目机制 ， 政府办牵头每周两次梳理汇总重大项目推进情况 ， 报区委、区政府主要领导 。组建河西南部重大项目服务保障工作组 ， 重点协调推进河西南部区域重大项目 。
强化专班服务保障 。成立13个市级重大项目服务专班 ， 统筹推进河西·建邺重大项目建设工作 ， 从项目用地预审到材料组件上报 ， 再到用地供应、工程推进和竣工验收 ， 全程跟踪 ， 专人专项 ， 点对点服务 。建立项目动态管理台帐 ， 及时掌握重点项目进展情况 ， 加强定期调度 ， 协调解决项目推进中的难点问题 。
加强督查通报问效 。深入项目现场定期开展督查 ， 掌握重点项目建设的一线实情 。将督查重心前移 ， 把督查的重点放在查找和发现问题上 ， 坚持督查与调研相结合 ， 对督查发现的问题进行分析研判 ， 提出解决建议；坚持重大项目定期通报制度 ， 及时通报督查结果并在展示屏上向全区公布 。对进度滞后的项目责任单位下达工作提示单 ， 督促责任单位加强工作研究 ， 制定整改措施 ， 确保项目进度 。
“此外 ， 还有化解项目推进中的共性问题、推进项目创新生态研究、进一步完善园区考核机制、具体帮助企业协调的问题等几个方面做法 。”建邺区重大项目推进办公室有关负责人说 。
好政策、好资源、好服务 ， 企业眼中的“建邺三好”
办法再好 ， 也要人去落实 。“我们这个项目 ， 从拿到净地到开工建设 ， 在疫情防控大背景下 ， 仅用一个多月时间 ， 这样的速度超过了我们的预期 。”走访小米华东总部项目建设工地时 ， 项目负责人表示 ， “近年来 ， 建邺区持续推进重大项目服务质量 ， 不断优化营商环境 ， 为企业配备了‘小莫’服务专员 ， 想方设法为项目提供个性化、全方位、全周期的服务 ， 助力了重大项目的推进速度 。比如 ， 上半年办理开工手续期间 ， 建邺区全程参与服务 ， 积极帮助我们协调市规划资源局、房产局、地铁集团等相关单位 ， 在最短的时间内完成了手续办理 ， 实现了项目的早日开工 。”
“建邺上上下下 ， 跟我们熟悉得就像一家人 。”阿里巴巴江苏总部项目运营负责人说 。阿里巴巴江苏总部项目启动后 ， 从区领导到有关部门的负责人、工作人员 ， 不是打电话 ， 就是亲自跑到工地 ， 每周都要与阿里接触几次 ， 询问有什么问题需要解决 。区委、区政府主要领导定期召开调度会 ， 亲赴项目现场 ， 研究项目推进机制、要素保障、困难瓶颈等事宜 ， 加速项目推进 。
为推进工作 ， 建邺还有个“阿里项目高效服务群” ， 群中除了阿里人员 ， 还有建邺区20多个部门的负责人在里面 ， 阿里有什么问题 ， 只要在群中一说 ， 很快就有人出面解决 。比如 ， 建邺区重大项目推进办 ， 多次陪同阿里巴巴项目方拜访市发改委、市建委、市规划局、市科委、地铁集团、公交总公司等部门 ， 帮助阿里解决推进中遇到的一系列困难；同时会同区建设交通局、区环保局、城管水务集团和新城科技园等单位不定期召开内部协调会 ， 协助项目方解决渣土清运、施工安全等问题 ， 确保项目顺利落地 。在他们帮助下 ， 阿里项目的临时用电、永久性用电问题 ， 地块内高压杆线问题、地块清表问题、增加配套面积问题等都一一得到及时解决 。
这样的事 ， 在建邺有许多 。比如 ， 解决南京河西国际医院施工出入口问题；协调解决58集团华东总部环境整治事项；解决苏宁项目超限审查问题；协助世茂广场项目消防审查问题；解决阿里、国泰君安、新城吾悦广场项目夜间使用问题……
贴心服务 ， 赢得企业点赞 。“入驻建邺后 ， 深刻感受到了建邺区在转变政府职能、优化营商环境方面下了不少工夫 ， 让企业有获得感 。”小米集团华东总部项目有关负责人说 ， “可用‘三好’概括建邺：好政策、好资源、好服务 。”


推荐阅读


上一篇：|新丰、连平检察机关公益诉讼跨县协作，携手共护新丰江流域

下一篇：新冠肺炎_社会|元宝山区举办重大动物疫病防控技术暨动物疫情演练培训班