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云掌财经|某银行不良资产处置工作会要求：对“脚部企业”应诉尽诉挤出最后一滴利润

作者：愉见财经
整个上半年银行们最大的心思 ， 是在支持实体经济与保卫资产质量之间寻求平衡 。 这件事情落到了风险部门头上 ， 就是严阵以待一场或许会耗时2、3年的资产质量保卫战 。
某银行风险管理部人士说 ， 当前压力和工作量都很大 ， 没日没夜点灯熬油 。 上一次有这样的压力还是2015年 。
“为应对今年、明年和后年空前加大的处置压力 ， 我们已经进行了周密部署和安排 。 ”一名银行管理层人士对“愉见财经”表示 。
尽管从数据上来看 ， 上半年银行业的不良率基本是持稳的 ， 6月末2.1% ， 比年初只升了0.08个百分点 。 但银行们心里有数 ， 风险有滞后性 ， 还被“应延尽延”了一把 ， 该来的后面都会来 。
如何抵御？方法很多 。 上述管理层人士提到了两端：授信端和风险端 。
授信端：上收授信审批权限 ， 不断强化统一授信管理 。
具体而言 ， 原来一些贷款产品在二级分行授信的权限往一级分行收；原来在分行的现在收到总行来；不熟悉的行业绝对不碰 ， 熟悉的行业卡得更加审慎 。
风险端：他们银行的做法是克服重重疫情和政策阻碍 ， 采取“应诉尽诉”的策略清收不良 。 据说 ， 综合手段用下去之后 ， 疫情期间他们行清收规模还逆势增长了 ， 也算是抵补了部分利润损失吧 。
据说“应诉尽诉”这事儿 ， 就跟收贷一样 ， 下手要快 ， 就像抢跑道 。 大部分企业都在多家银行有贷款 ， 早点行动的那家银行总归是更占主动一点 。
【云掌财经|某银行不良资产处置工作会要求：对“脚部企业”应诉尽诉挤出最后一滴利润】这家银行近期开过一个布置不良资产处置工作的会议 ， “愉见财经”问出了这会上的几点要求 。
对于“源头端” ， 要落实“一户一策” ， 抓资产质量管控 。
对于已经出了不良的“腰部企业” ， 能增信的增信 ， 能重组的重组 ， 各种方法各显神通 ， 尽可能时间换空间 。
对于已经出了不良的“脚部企业” ， “应诉尽诉” ， 死缠烂打 ， 以及到了尾声眼看不良资产无力回天了 ， 也要求通过不良资产转让尽可能多地挤出一滴利润来 。
同时 ， 这家银行近期还进一步明确了不良降级标准 。
此外 ， 在外部 ， 我们观察到 ， 为了强化与AMC（资产管理公司）及银登中心等合作 ， 进一步提升不良资产转让成功率和溢价率 ， 一场场银行特殊资产推介会等营销活动紧锣密鼓铺开 。
特别是在高层定调“金融机构的坏账可能大幅增加 ， 尽最大可能提早处置不良资产”后 ， 主业化解不良资产的AMC被寄予厚望 。
“愉见财经”再悄悄爆个小料 ， 听说有银行正在试图通过合资设立AMC等措施 ， 来进一步强化资产处置力量 。
对当前不良资产状况及未来变化趋势将采取哪些措施防范和化解 ， 银保监会新闻发言人此前提出要求 ， 必须做好不良贷款可能大幅反弹的应对准备 ， 进一步做实资产分类 。
就分类而言 ， 要严格区分受疫情影响出现困难的企业和本身经营风险较高的企业 。 对于后者 ， 严格按规定确定资产分类 ， 符合不良标准的必须划为不良 ， 实质承担信用风险的其他表内外资产也应执行分类标准 。
云掌财经|某银行不良资产处置工作会要求：对“脚部企业”应诉尽诉挤出最后一滴利润
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