逻辑|7年估值2000亿，产业互联网的底层逻辑
【逻辑|7年估值2000亿，产业互联网的底层逻辑】_原题为 7年估值2000亿 ， 产业互联网的底层逻辑
来源：笔记侠 文：吴己
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我们每个人都能够感受到这两年数字经济的飞速发展 ， 能给传统行业赋能的新经济的发展培育了一些巨无霸 。
比如有着准“科创数字科技第一股”之称的京东数科的招股书显示 ， 这家仅有7年发展历史的数字原生公司 ， 搭上了新经济的快车 ， 火箭速度般成为2000亿人民币以上估值的Bigtech（大型科技公司） 。
招股书披露出来的显性指标包括高速的复合增长数据、高比例的科技研发投入以及较高的毛利率等硬核指标 。
现在满世界都在谈数字化 ， 都在谈产业互联网/数字化 ， 那么产业互联网到底该怎么玩？以产业数字化“首席增长官”为品牌形象的京东数科的模式 ， 有什么底层逻辑吗？
作为理性的中国新商业史观察者 ， 我们追求数据表象之下的底层逻辑 。
新型企业的内生性的东西往往隐藏得很深 ， 不容易被外界观察者所获 ， 经过深入一线 ， 前后2个月时间的跟踪访谈与思考梳理 ， 以现在流行的长期主义和第一性原理分析方法 ， 一起来通过现象找到背后共性的逻辑 。
京东数科 ， 顺天时、占地利、得人和 ， 一样不差 。
天时 ， 是它正好出生在消费互联网的鼎盛期和产业互联网的早期 ， 既享受了上一波的红利 ， 又抓住了下一波的机会 ， 走到前面；
地利 ， 是它充分利用了京东生态的资源禀赋 ， 构筑了数据和技术的护城河；
人和 ， 是得益于陈生强从一开始就按独立公司模式去运作 ， 因此少了集团公司层面的一些包袱 ， 有足够多的激励手段去招揽行业人才源源不断的入伙 。
逻辑就是如此 。
京东数科的未来能走多远 ， 整个产业互联网的方向趋势如何 ， 至少要再看个三五年 。
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