IT业|IT行业大龄的真实写照( 二 )


当时公司才十几个人 , 只有老Y一位开发者 , 名义上是技术负责人 , 实际上是光杆司令一个 。 而当时公司处于刚刚起步的阶段 , 其实主业并不清晰 , 而由于有了老Y的加入 , 使得往互联网方向发展成为一种可能的方向 。 于是老Y也有了非常明确的工作职责 , “快速建站” 。
当然 , “快速建站”已经是一片红海 。 对于一家年轻的公司来说 , 仅靠一位开发者来主营建站业务几乎不太可能 , 所以公司在主营业务之外 , 也把域名管理当做一个主营方向 。 公司囤积了大量的域名 , 并管理了大量的网站 , 有了海量的网站资源 , 就能够做SEO , 为某些关键域名引流 。 而管理这些网站的任务 , 显然也是由老Y来管理 。
再后来 , 老Y又招聘了其他几位开发者 , 并组织他们一起来参与了公司后来的一些新产品的开发 , 并做出了许多不错的产品 。
不久之后 , 公司赶上了一波机遇 , 使得公司获得了发展的契机 。 而原有的只有几位开发者的技术部门显然已经不能适应公司发展的需要 , 对于如何构建一支能够支撑更大业务体量的技术团队 , 老Y和现有团队成员其实都没有明确的想法 , 于是老板引入了一位真正的技术总监 , 并开始了996的征程 。
而老Y , 则由于职场经历和专业素养的原因 , 无法成为CTO或技术总监这样的高级管理者 , 但是公司念及他的贡献 , 将他任命某重要产品的负责人 。
产品的研发过程 , 有起有伏 , 但是得益于互联网时代搜索的便捷性 , 他也能勉强应对产品研发和上线过程中的某些技术问题 。 但是随着公司的业务快速发展 , 996已经成为没办法的选择 , 恰好在这段时间内 , 由于公司业务的爆发 , 他的产品经常出问题 , 使得他的职场地位更加尴尬 。
然而 , 他是家庭的支柱和希望 , 失去工作将给这个小家庭带来严重的经济问题 , 所以为了能够保住饭碗 , 他只能牺牲更多的个人时间 , 用苦劳来证明自己对公司的忠诚 。
但是 , 家庭和事业 , 就像一个水缸里的两个瓢 , 你压下了这个 , 却浮起了另外一个 。 他选择了事业 , 却让孩子缺少了父爱的关怀 , 逐渐暴露出了往“熊孩子”方向发展的趋势 , 孩子该如何培养 , 将是一个困扰家庭的巨大难题 。
但是 , 换做是你 , 又该如何选择?
老Y说 , 每次挂了他孩子老师打过来的告状电话之后 , 他都觉得他活得像社畜 。
当然 , 他依然足够成功 , 因为他参与创办了一家优秀的公司 , 并能够获得公司快速发展带来的许多红利 。 而我呢 , 大概连社畜都不算 。
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在21世纪的今天 , 每年有着数以百万计的从业者怀揣着梦想和渴望加入这个行业 。 他们中有那么一些人借助于时代的机遇 , 成为了风口上的猪 , 从此走上人生巅峰 , 成为富足的职场赢家 。 但是 , 绝大多数人 , 不过是互联网的浪花点点 。
在IT行业 , 有一个经典的说法:“如果你三十岁还没能成为管理层 , 那说明你的这辈子也就这样了” 。 还有一些人甚至说出了这样的话“如果你三十岁没能成为大区经理、技术总监 , 那你这辈子是失败的” 。
这样的说法有意义么?其实毫无意义 , 不过是在输出焦虑而已 。
每个人的成长其实都是一条不同的平行线 , 看似有些交集 , 但是大部分都是在属于各自不同的赛道上奔跑 。 有人成功了 , 那是时代的选择;有人失败了 , 那也许是命运的安排 。
如果你相信了 , 靠个人奋斗能够改变一生的命运?那大概是成功学的谎言吧 。 比奋斗更重要的是方法 , 比方法更重要的 , 是目标 。
但是不奋斗又如何?对不起 , 你别无选择 。
“偌大的中国 , 十几亿人 , 又有几个度了自己?”
真正的勇者 , 我想便是 , 体味到了生活的苦 , 却依旧热爱生活;另一面 , 又在修心养性 , 强大着自己的内心 。
彼岸无岸 , 强名曰岸;


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