成都探路者团建的者|办公室里懂做人不会做事的人多了!这是职场新风气么?( 二 )


更何况加上没有高要求的处理标准 , 这几乎就足够了 。
成都探路者团建的者|办公室里懂做人不会做事的人多了!这是职场新风气么?
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实际上 , 我认为在工作场所中 , 你需要做人低调 , 做事高调 。
这就是我们大家理想状态 。
“会做人”是情商的一部分 , 管理阶层的人实际上需要这种技能来维护部门的内部关系的 。
但是最后 , 我们仍然必须返回到“会做事”的技能 。 会执行才是体现做事的能力强弱 。
执行并不意味着上级领导要求你做某事 , 而你按照要求所做的就是执行 。 真正的执行能力是上级领导告诉你需要完成的目标任务 , 而你发现完成任务的一种方法并去完成就是执行能力 。
成都探路者团建的者|办公室里懂做人不会做事的人多了!这是职场新风气么?
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上级领导不会一点一点的告诉你 。 这就是逐步教学 , 因此这样完成的任务不称为执行 。
真正的执行能力是你根据自己安排要达到的任务 。 可以去完成不可能的任务的能力称为高级执行力 。
不过我们大多数人都缺乏这样的执行能力 。
这就是为什么越来越多的人专注于“做好人”而不是试图改善自己提升能力的原因 。
【成都探路者团建的者|办公室里懂做人不会做事的人多了!这是职场新风气么?】这是由于做好人更容易 , 并且可以在比较短的时间里立即见到成果的渠道 。


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