植发|“秃如其来”!“头发焦虑”的保险需求、颜值经济的钱好赚吗?( 二 )
现金流:“颜值经济”的钱好赚吗?
全球医美步入稳步增长阶段 , 中国已成为全球第二大医美市场 。 “颜值经济”的钱好赚吗?
张通表示 , 一家门店投入成本以数千万计 , 重要的成本投入就是在包括医生的医生团队的打造 , 以及产品耗材、技术研发等 。 为此通过技术研发 , 打造3D植发、TDDP植养护体系、微针植发、Nocut不剃发植发等核心技术 。
而盈利周期在2-3年 , 若管理得当、医护资源到位盈利时长会缩短至半年 。 他透露“公司内部正在谋划通过IPO 来募资 , 希望能通过资本推动 , 让新生从植发连锁机构向头发植养护一体化服务机构 , 升级迭代 。 ”
目前市面上的植发机构也受到诸多资本的欢迎 , 譬如2017年雍禾获得中信产业基金3亿元股权投资 , 碧莲盛获得华盖资本5亿元战略投资 。
但是新生集团在接洽却不着急的原因在于 , “本身账面充沛的资金流 。 要知道我要这钱是拿来干嘛的? ”张通表示 , 资本逐利是一把双刃剑 , 在医护人员储备没到位、模式没走通、跟不上业务发展之前 , 若大量资金涌入形成开店潮 , 导致新设植发门店盈利周期大大拉长反而不利于企业长远发展 。 不同于其他植发机构 , 新生更注重修炼内功 , 我们的目标是培养人才、提升技术和医护团队的水平 , 达到标准化、系统化的服务能力 。 ”
回过头看 , 自2017年植发行业迅猛发展带来的不少乱象 , 包括影子医生、无证行医 , 植发医生3天速成班、毛囊数量评估不完善导致植发效果欠佳、隐性消费骤增等 。
睿鼎资本董事长李鑫认为 , 未来医美产业的投资机会可能更多地会聚集在上游拥有技术、人才等综合附加的产业 , 目前下游的规模端服务比较同质化 , 因此未来对差异化的技术和服务会产生大量需求 。 同时精品民营美容专科医院可能也有机会 , 因为在行业壁垒逐渐下降时 , 消费者会更愿意消费优质的服务 , 也更愿意为这些服务的溢价买单 。
(责任编辑:张洋 HN080)
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