海底探探|一个模型，从3个层面6个维度进行自我清点，全面熟悉自己！( 二 )
这些题目 ， 实在都涉及到价值观、性格、念头 。
价值观、性格特质、念头 ， 处于冰山的最底层 ， 难以被发现 ， 甚至连你自己都难以感知 。
就像闻名的哲学最终三问说的那样 ， “你是谁？你从哪里来？你要到哪里去？”
由于它们老是藏在我们心里的最深处 ， 所以 ， 这三个特质需要我们用一生去求索 。
①价值观
价值观是在我们的成长过程中逐步形成的 ， 是我们的社会、教育、家庭、际遇造就了我们现在的价值观 。
价值观 ， 决定了我们待人接物的方式 。 总结起来就是 ， 对你来说 ， 什么是对的 ， 什么是最重要的 。
好比上面的一个题目 ， 家庭重要仍是工作重要？不同的人、不同的价值观 ， 谜底就不一样了 。
许多人牺牲了自己事业 ， 回归到家庭 ， 由于 ， 她们以为家庭是最重要的 ， 这就是她们的价值观 ， 没有优劣之分 。
如下的罗克奇价值观调查表 ， 你可以对每项内容进行排序 ， 形成自己的价值观体系 。
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②性格特质
说到性格特质 ， 许多人会有一个错误的认知 ， 那就是性格等同于能力 。 其实不然 ， 性格与能力并没有必然的联系 。
好比 ， 许多人以为 ， 内向的人不善沟通 。 内向说的是个体的性格 ， 沟通是一种能力 。 这两个素质之间 ， 并没有一个必然的联系 。
内向的人更喜欢独立思考 ， 但是不代表TA不善沟通 。 高效的沟通 ， 有许多的方法和模型 ， 好比 ， 闻名的SCQA（情景-冲突-疑问-回答）模型 ， 只需勤加练习 ， 就能造就高效的沟通能力 。
性格特质 ， 说的只是个体的行为倾向和偏好 。
好比 ， 职场中常用的MBTI（迈尔斯布里格斯类型指标）性格测评 ， 就是把个体的性格特质 ， 分成4个维度（注意力方向、认知方式、判定方式、生活方式） ， 每个维度上 ， 又有两种类型 ， 形成8种特质 。
通过这样的专业性格测评 ， 分析自己的特质 ， 可以帮我们更加了解自己的性格 。
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③念头
念头是一个人行为的起点和驱动力 ， 也就是说 ， 是什么驱使你去行为 。
好比 ， 我们为什么要社交？为什么要工作？为什么要学习？是主动自发地去做 ， 仍是被动地被人推着去做的？不同的念头 ， 导致了不同的效果 。
麦克利兰的成就需要理论 ， 把人的需要分成成就、权力、友谊三种；
马斯洛需求层次理论 ， 把人的需要分成生理、安全、社交、尊重、自我实现5种；
说的 ， 都是最为底层的念头 。
念头决定了我们做事的立场 ， 是主动去做事 ， 仍是消极怠工 。
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④价值观、性格、念头
这3个要素藏在冰山的深处 ， 不轻易被感知 ， 看不到自己的初心 ， 也就造成了各种各样的迷茫 ， 于是 ， 就有了经典的哲学最终三问“我是谁 ， 我来自哪里 ， 我要去哪里” 。
所以 ， 这3个要素 ， 需要我们持续的去发现、去感知 ， 不断地去清点 ， 才能“不忘初心” 。
那 ， 如何清点价值观、性格、念头呢？
①做测评：通过专业的测评 ， 可以勾画出大致的参考方向 ， 帮我们自我分析；②勤反思：这是最重要的自我认识的方法 。 通过详细事情的事后反思和阶段性的反思 ， 回顾当时的感触感染 ， 分析出情绪背后所隐藏的价值观、性格和念头；③听反馈：多听听身边认识的人对你的反馈意见 ， 从对方的眼中进行自我分析 ， 佐证自己的价值观、性格和念头 。
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三、实战
懂了冰山模型 ， 那就可以从3个层面6个维度 ， 对自己进行一个全面的清点 ， 然后 ， 把清点的结果罗列出来 ， 好比 ， 下面的这张工具表 。
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有了冰山模型的匡助 ， 我们职场中的每一次抉择 ， 就能变得更为明智：
好比 ， 如何制定自己的职业发展策略？
那你可以这样做：
①清点自己：绘制自己的冰山模型工具表；②梳理枢纽业务：结构化你的工作内容 ， 从中归纳提炼出枢纽业务；③匹配和打分：绘制如下所示的职业画布 ， 并逐个对比每项枢纽业务和个人素质之间的匹配度 ， 并进行计分；④制定发展策略：根据不同的枢纽业务与个人上风的匹配情况 ， 制定公道的发展策略 。 如下示例：
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篇幅有限 ， 更多的实例 ， 我将在圈子中一一分享 。
四、总结
冰山模型 ， 除了用在自我认识上 ， 实际上 ， 公司的薪酬制定、选人、育人、提升等方面 ， 用的都是这个基础模型 。 我也将在后续的圈子内容中 ， 逐一分享 。
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