雪贝财经|到投行力挺、股债大反弹、解除警报,恒大只用了5天,从股债双杀

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【这是雪贝财经的第191篇原创文章】
5天结束战斗
作者:尼莫
策划:老胡
空头永远别想在许家印的盘子里占到便宜 。
从传闻资金链吃紧引发股债双杀 , 到投行集体力挺、股债大反弹、解除战投警报 , 全面扭转一场信心危机 , 恒大花费的时间是:
5天 。
9月29日下午 , 站在许家印身边的是苏宁的张近东、正威国际的王文银和广田控股的叶远西等 , 总计35位战投方代表在当天给恒大投下了信任票 。
按照中国恒大当晚的公告 , 其间接附属公司恒大地产与1300亿战投中的863亿战投方签订了补充协议 , 战投同意转为普通股权长期持有 , 且股权比例保不变 。
剩余的437亿战投中 , 恒大已与155亿战投商谈完毕 , 目前正在办理手续 , 最后的282亿战投也正在商谈中 。
显然 , 因涉及如此多的战投方 , 这不是一次匆忙的决定 , 恒大的风险排除计划早在会面之前就已完成 , 这次只是与战投方集中履行签字程序 。 
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但是 , 对于结束一场信心风波 , 这样的场面却至关重要 , 它向资本市场传递了一个清晰的信号:
四个月后的战投回购警报已经被提前解除 。
几天前 , 德银做了一次预测 , 他们认为恒大1300亿元的战略投资者中 , 至少有一半的投资者可能会延长A股上市期限或与恒大合作 , 而从此次协议的签订结果来看 , 投资者对于恒大的认可 , 远超市场预期 。
原本压在许家印肩头上1300亿元回购与出让股权的压力 , 如今只剩下282亿元 , 相对于恒大上半年末1653亿元的在手现金 , 企业已重新垒起了足够高的安全垫 。
投资者如今也可以确认的一点是:
恒大在现金流上已并无风险 。
这并不是许家印第一次打硬仗 , 但却是解决战斗耗时最短的一次 。 未来至于是否回A , 何时回A , 个人的奋斗固然重要 , 最终却取决于天时 。
在结束这样一场平地起浪的风波之后 , 恒大也向投资者厘清了一个重要议题:
战略投资与回A是并行不悖的两条主线 , 而不是互为前提的 。
恒大未来的同行者所需要的也是战略投资者和价值投资者 , 而不是简单的市场套利者 。
从战投角色转为普通股权长期持有者 , 股东所信任的应该是:恒大既能在股价上给出长期的复利 , 又能每年不断分红 , 是可信任的投资标的 。
无论是享受股价的复利还是现金的分红 , 都需要时间作为对价 。
入股恒大的某些战略投资者 , 如果目的只是等待其回归A股 , 享受A/H的溢价 , 然后立即退出 , 也是无可厚非的中性套利 。
但是 , 回归到战略投资者的定义本身 , 其投资的出发与归宿应该只有一个:企业的长期价值 。
从2009年赴港股上市至今 , 无论从股价表现、分红程度 , 还是净利润增长、EBITDA提升、行业地位等维度 , 恒大确实在房企的激烈竞争中创造了长期价值 。 
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如果要判断此前连续三轮引入战投的资本运作 , 恒大是否为其创造了长期价值?答案同样也是肯定的 。
以战投之一的深圳控股为例 , 从2017年以55亿元战略投资者身份入股恒大地产 , 如今到手现金分红累计已近20亿元 。
2017年3月 , 恒大地产引入首轮战投总额为305亿元 , 5月引入第二轮395亿元 , 11月引入第三轮600亿 。
三轮增资扩股的过程 , 也是一轮比一轮估值更高的价值发现过程 。 第三轮战略投资者对恒大地产的投前估值为3651亿元 , 这比第一轮的1980亿估值提高了80% 。
三轮增资完成后 , 战略投资者向恒大地产总计投资1300亿元 , 并获得恒大地产经扩大股权后的约36.54%股份 。
通过引入战略投资者 , 恒大地产的母公司—中国恒大的现金流与杠杆率得到极大改善:不仅偿还了永续债 , 且大幅降低了净负债率 , 稳健地进入“房住不炒”周期 。
股权资金相比债权资金 , 存在成本较低的优势 , 因此拿到了大笔股权资金后 , 资金成本也大幅降低 , 相应地提高了中国恒大的净利润表现 。
从2017年初到第三轮战投引入完毕 , 中国恒大的股价已经上涨超过了500% , 对于首轮战略投资者而言 , 即使不计算后期的现金分红 , 账面浮赢也已相当惊人 ,
恒大发展至今的24年 , 一个基本的事实是 , 其从来没有延期支付过任何一只债券和一笔借款的利息与本金 , 这对于建立资本市场的投资信心 , 尤为重要 。
实际上 , 包括专业投资者在内 , 外界对于地产商人的最大误解在于:
他们只是在比拼放杠杆的胆量 。
早在10年前或许是如此 , 但如今要活得长久 , 则深度依赖于管理层在资本层面的战略规划和战术执行 。
当步入经济下行周期时 , 判断一家企业的核心能力 , 关键指标是当危机出现时力挽狂澜、稳定局面的能力 。
2009年冲刺港股上市与2012年对决做空机构 , 许家印和其团队已经通过两场硬仗证明了自己 。
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