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行动|高德康：积极响应“六稳”“六保”行动号召 实现波司登温暖全世界的企业使命( 二 )


高德康坦言 ， 疫情倒逼着企业加速在数字化转型方面的力度和速度 。 今年4月 ， 波司登与阿里云达成“数智化转型时尚先锋”战略合作 。 一方面 ， 实现精准营销 ， 更有效触达消费者；另一方面 ， 通过数据中台更好地洞察消费者 ， 指导商品企划 ， 从设计出厂到销售展示决策 ， 实现从供给侧驱动增长转变为消费者驱动增长 。
“品牌是企业最大的资产 ， 品牌力就是企业的免疫力 ， 消费者的认可是我们最大的财富 。 ”多年来 ， 波司登始终相信 ， 能够赢得消费者的认可和选择 ， 正是品牌的力量 ， 也因此始终将“聚焦主航道、聚焦主品牌”作为战略方针 。 高德康透露 ， 接下来波司登将持续提升品牌势能 ， 建立与消费者的情感链接 ， 并在产品设计、研发、工艺、技术等方面持续优化创新 ， 向国际先进水平看齐 ， 不断强化产品的高品质和专业性 ， 提升品牌核心竞争力 。
此外 ， 基于2020年上半年数字化升级为公司带来的业绩猛增 ， 接下来波司登将继续打通线上线下消费场景 ， 实现线上线下融合发展 ， 打造主业核心竞争力 ， 实现“波司登温暖全世界”的企业使命 。
让世界听到中国声音 感受中国品牌的精神和力量
在这场突如其来的疫情中 ， 中国向全世界展示了强大的动员、组织和协调能力 ， “疫情大考”更让全世界看到了强大的中国力量 。
疫情期间 ， 波司登也一直在践行“波司登温暖全世界”的企业使命 ， 以产品暖人、以慈善暖心 ， 将总价值3亿元的高品质羽绒服产品第一时间送到抗疫一线医务工作者手中 ， 让他们在疫情寒冬感受到温暖 。
当时 ， 波司登武汉分公司接到火神山、雷神山项目负责人的电话 ， 需要给奋战在一线的建设者采购一批羽绒服 ， 得知这一情况 ， 波司登立即回复：不需要购买 ， 无条件捐赠 。 在1月28日 ， 就将羽绒服送到了火神山、雷神山的建设现场 。 随后 ， 他们又了解到抗疫一线人员日夜奋战 ， 面临倒春寒的困扰 ， 又立即发起“波司登3亿羽绒服驰援抗疫一线”行动 ， 面向全国抗疫一线医务工作人员捐赠 15万件总价值达3亿元的保暖羽绒服 。 当时正值春节 ， 又赶上疫情期间交通管控 ， 人员、物流运输、车辆调配都是极大的考验 ， 想要第一时间送达的难度相当之大 。 为此 ， 波司登迅速将全国九大仓库物流零售体系全部调动起来 。
除了将实实在在的物资送到抗疫一线 ， 加入驰援救助的队伍之中外 ， 波司登还利用自身服装行业的优势 ， 在疫情期间的国际舞台上展现出中国品牌的自强自信 。 2020年的伦敦时装周 ， 因疫情原因很多中国服装品牌取消行程 ， 但波司登勇当“逆行者” ， 不但将时尚设计融合匠心的产品带到了国际时尚舞台 ， 用“中国红”点亮秀场 ， 更让全世界看到了中国品牌的精神与力量 。 当在场世界各国的嘉宾齐喊“中国加油”时 ， 高德康和所有波司登人也向全世界证明了 ， 无论什么时候 ， 世界的秀场 ， 中国品牌都不会缺席 。
【行动|高德康：积极响应“六稳”“六保”行动号召 实现波司登温暖全世界的企业使命】扎实做好“六稳” ， 全面落实“六保” 。 高德康表示 ， 接下来波司登将继续积极响应党和国家号召 ， 提高政治站位 ， 坚定发展信心 ， 坚持品牌引领 ， 创造顾客价值 ， 提供消费者真正需要的好产品 ， 为激活市场活力做出积极贡献 。


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