人民日报客户端广东频道|靓！中交四航局给南沙建设者一个“五星级”的家( 三 )
一朵云数据 ， 智慧工地争创“国优”工程
和过去的传统建筑工地不一样 ， 南沙横沥岛尖工程管理人员不但可以在施工一线掌控施工情况 ， 还可以通过远程监控 ， 在安全指挥中心的大屏幕上 ， 将各个工点的施工现场一览无余 ， 并通过安装在工人安全帽里的芯片和无人飞机航拍传回来的数据 ， 对工人的位置和工作状态了如指掌 ， 人工智能和云数据的应用 ， 使这个智慧化工地成为了现代信息化应用的佼佼者 ， 也为工程建设争创国优工程插上了科技的翅膀 。
李富春表示 ， 项目团队全力推进项目精细化管理和智慧化工地建设 ， 坚持“监管一张网 ， 数据一个库 ， 管理一条线”的既定准则 ， 打造肯干、担当、精诚的管理团队 ， 全力推进中交四航局示范性项目管理 。
质量方面 ， 李富春严把质量关 ， 以标准化管理为目标 ， 采用物联网技术 ， 助力智慧化质量管理 。 通过安装物联网设备 ， 实现真空泵运行状态实时远程监控 ， 管理人员从手机端或电脑浏览器端即可随时查看真空泵运行状态 ， 一方面 ， 便于及时发现解决问题 ， 提高软基处理效果；与此同时 ， 也有效节约成本 ， 提高管理效率 。
同时 ， 推进BIM技术应用 ， 利用无人机结合倾斜摄影技术 ， 完成了对现状横沥岛尖全岛的三维建模；完成了项目营地、安全指挥中心、基坑支护、钢筋加工厂等的BIM模型创建 。
此外 ， 李富春还通过“横沥小课堂”等形式多样的培训 ， 营造浓厚的学习氛围 ， 打造“学习型”团队 。 开展关键岗位培训、对标学习交流、专题讲座 ， 通过“导师带徒”培养、轮岗等方式帮助新员工成长 ， 为四航局后续发展储备了人才 。
设在施工现场不远的安全指挥中心 ， 各施工现场的情况实现了全过程监控 。 李富春说 ， 项目部引进了两个平台 ， 提高了项目管理效率 。 一是施工安全信息化管理平台 ， 采用智能设备 ， 集成物联网、云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息化技术 ， 对现场人员、施工设备、施工行为进行标准化、精细化、可视化全过程管理 ， 以实现“零事故、零伤害、零污染”为目标 。 二是智慧建造平台 。 基于BIM技术 ， 自主研发智慧节能平台、RMES钢筋管理平台以及广联达平台 ， 集成BIM设计、施工协同、智慧节能系统、数控设备管理系统、业务管理系统等功能 ， 实现对项目智慧化、多维度全过程管理 。
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工人刷脸进入营区
在施工现场IFF区域的安全信息化指挥中心 ， 横沥项目管理人员在信息化平台前查看无人机实时传回的画面 。 在大屏幕的网格中 ， 建设进展、作业工人的位置信息、车辆信息等系列数据一目了然 。 即使在疫情的影响下 ， 项目施工也能通过数字化管理 ， 让现场数据“动”起来 。 目前 ， 现场所有施工作业人员均已换上了智能安全帽 。 通过将人员信息和安全帽里的智能芯片相对应 ， 实现了人帽一致 。 安全帽还拥有考勤、远程指导、现场作业危险报警等功能 。 除了智能安全帽 ， 指挥中心还实行“海、陆”双管控 ， 无论是陆地上土方运输车辆 ， 还是水上运输船舶均能实时监控 ， 进入施工现场和码头的车辆、船舶 ， 指挥中心都能提前获取具体信息 ， 掌握最新的动态情况 ， 有效防止外部输入 。
综合管理体系认证专家到现场外审 ， 非常认可 ， 指出：“四航局南沙横沥岛智慧工地水平高 ， 在行业内领先 。 ”
开工一年多时间以来 ， 中交四航局南沙横沥项目部通过五星级建设者之家和“智慧工地”建设 ， 有力的推动了工程项目的平安优质开展 ， 如期完成IFF区域周边道路“11.22”节点 ， 其它分项工程正有序顺利推进 ， 目前共完成产值约9.5亿元 。
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