金错刀快手最幸运网红！粉丝不过万，居然也能出道？( 二 )
因为要让绝大多数人 ， 都能更好地表达和被关注 。
所以成立至今 ， 快手始终秉承着30%头部内容、70%中腰部内容的流量分配原则 。
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正是基于这种理念 ， 快手形成了自己的竞争力 ， 迅速扩张 。
但是 ， 如今在短视频领域 ， 马太效应日益明显 ， 快手也难免面临这样的困扰 。
快手作为一个秉持普惠价值观的短视频平台 ， 必须依赖用户持续不断地产出 ， 才能正常运转 。
相比快手巨大的流量池 ， 单纯靠头部主播 ， 必定难以承担内容生产的重任 。 实际上 ， 不论对于何种内容平台 ， 相比影响力巨大的头部主播 ， 内容领域更广泛的中腰部乃至底层主播才是中流砥柱 。
可以看到 ， 今年快手在频繁吸引明星和企业家入驻或直播 ， 如周杰伦、张雨绮、郑爽、董明珠、丁磊 。
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他们的加入 ， 让快手的流量属性更趋多元 ， 也让流量分配更加均衡 。
但对于快手而言 ， 相比借助外部力量 ， 另一个可能的路径是：介入内容供应链的上游 ， 助力内容生态的多元化 。
“凡星计划” ， 由此诞生 。
通过发现更多潜力达人和垂类达人 ， 对其激励 ， 为其打造走红机会 ， 最终刺激他们创作、成长 ， 而快手也能依靠多样化的垂直圈层内容 ， 吸引更多用户 。
不论是体育、教育 ， 还是美食、二次元等等 ， 在官方赋能下 ， 各领域达人都能发声 ， 用户能看到更多优质内容 ， 这才是繁荣的内容生态应有的局面 。
说到底 ， 在刀哥看来 ， 在快手这样的内容社区 ， 100个50万粉丝的类型各异的网红达人和一个5000万粉丝的顶流主播 ， 可能前者更有更多可能性 。
关注腰部和底层主播 ， 激励他们生产更多优质内容 ， “凡星计划”只是新的开始 。
3产业化和规模化才是“凡星计划”的未来 由于昨晚只是“凡星计划”的第一期 ， 未能窥见全貌 ， 但就从第一期的模式看 ， “凡星计划”的实际影响力还有待观望 。
健康的内容生态 ， 需要大量的创作者 ， 但在“凡星计划”中 ， 快手的投入产出比究竟如何 ， 我们暂无从考量 。
不过在刀哥看来 ， 目前“凡星计划”的意义 ， 更多是表明快手官方的一个态度：不论你是腰部还是底层主播 ， 只要你是潜力达人 ， 做好内容 ， 平台就会帮助你在短视频领域一跃而起 。
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秉持这样的态度 ， “凡星计划”下一步要做的就是以更普惠的方式 ， 努力使孵化网红规模化 。
平台的内容生产需要大量形形色色的达人 ， 规模化是解决快手难题的关键 。
要做到孵化达人规模化 ， 快手既需要自己发力 ， 也需要整合内外资源 。
从快手的角度出发 ， 快手必须坚持以人为核心的分发机制 ， 让用户先用点击量投票 ， 从而让每一个坚持输出好内容的潜在达人 ， 都能拥有崭露头角的可能 ， 随后快手再加以筛选、赋能 ， 这样才事半功倍 。
但孵化网红 ， 绝不是快手独自就能完成的任务 。 例如对达人各方面的培训 ， 乃至对训练场地的选择 ， 都需要专业人士和机构的配合 。
此前 ， 快手凡星也发布了“快手星伙伴招募计划” ， 联动产业链上下游 ， 发力撬动数百家MCN机构、短视频制作方、艺人培训机构、媒体等 ， 共同打造一个以“达人孵化”为核心 ， 产业化、规模化的完整生产链 。
实际上 ， 在“凡星计划”之前 ， 快手也一直在行动 ， 所不同的只是平台的参与度 。
例如去年12月 ， 快手推出直播公会体系 ， 重点鼓励公会签约和运营粉丝在1万至50万之间的中腰部主播；还有去年7月推出的“光合计划” ， 快手拿出价值100亿元的流量 ， 为10万个优质创作者的成长加速；以及在2018年引入MCN ， 至今有超过1000家MCN机构携多达6000多个细分领域账号入驻快手 。
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