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乐居财经|底气何来？，万达商管宣布全面轻资产( 二 )


从2017到2019年 ， 万达商管自持项目占比持续降低 ， 轻资产占比逐步上升 。 同时 ， 在保持着每年40+新开业的速度下 ， 出租率始终保持在99%以上 。
乐居财经|底气何来？，万达商管宣布全面轻资产
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乐居财经|底气何来？，万达商管宣布全面轻资产
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尽管在开始剥离地产业务之初 ， 万达商管曾有过短暂的“阵痛期” ， 但在2018年和2019年 ， 万达商管净利润率实现连续两年提升 ， 2019年的利润率更是达到了近五年的新高31.91% 。
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从第1家到第336家 ， 万达广场的发展 ， 既踏准了中国城镇化和消费升级的时代节拍 ， 又担当了行业风向标 。
2000年至2010年 ， 我国形成了长三角城市群、珠三角城市群和环渤海城市群 ， 这是新世纪的第一轮城镇化 ， 而万达彼时的布局思路也正是围绕核心城市核心地段布局 ， 建成了南京、青岛、天津、北京、上海等地一至三代的万达广场 。
根据赢商网相关调研数据显示 ， 全国132个商业中心2019年年度销售额 ， 其中超100亿的项目共3个 ， 均为超高端商场；50-99亿的项目依然比较稀缺 ， 仅8个；20-49亿的项目共54个 。 而万达有14座万达广场跻身此榜单 ， 若再细分 ， 一至三代的万达广场占绝大多数 。
其中 ， 以中国经济中心上海最为突出：上海五角万达广场（50.4亿）、上海周浦万达广场（24.3亿）、上海宝山万达广场（18.73亿）、上海金山万达广场（10.2亿） ， 这些超十亿甚至五十亿的商业广场无疑象征着万达广场的地位 。
而风向标城市的地位 ， 亦是万达行业地位的缩影 。
随着第二轮城镇化的推进 ， 三四线城市的发展潜力和消费潜力逐步释放 。 自2011年开始 ， 万达就开始主动下沉 ， 远领先于行业 。
到三四线去 ， 就是深入到中国经济发展的血脉里去 。 2011年后的下沉战略及成功 ， 引发行业效仿 。
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通过上表 ， 可以看出 ， 无论是华润的万象城系列或是新城吾悦系列 ， 都在2014年-2015年开始跟随万达逐步下沉三线城市 。
王健林曾表示 ， 三四线城市消费忠诚度更高 ， 一个万达广场在这些城市覆盖人口更广 ， 万达更容易在三四线城市中成为消费者的首选 。
事实也是如此 ， 在三四线城市 ， 万达广场的确就是城市地标与中心 。
这是万达商管的又一底气 ， 代表着未来 。
文章来源:乐居财经


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