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优质农产品杂志|德国农场主多是精英，国外家庭农场什么样？如何能经营百年不衰？，荷兰农场主须接受职业教育( 三 )


荷兰政府还于1963年出资设立了农业发展和改组基金 。 在设立之初 ， 该基金支持的重点主要是帮助家庭农场制定发展计划、改善经营结构、购买现代化农用装备等 。 自1997年以来 ， 该基金支持的重点转向帮助家庭农场增强市场竞争力 。 该基金的一种实施方式是提供贷款利息补贴 ， 1985年该基金提供的利息补贴额占基金总额的25% ， 所补贴的贷款总额高达40亿荷兰盾 。
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加拿大：有组织的家庭农场
在加拿大 ， 家庭农场是最主要的农业生产主体 。 加拿大在世界农业领域的超高地位 ， 就建立在这一主体之上 。
加拿大的家庭农场之所以能够聚沙成塔、共同缔造出强大的农业产业 ， 是因为他们的组织性非常高 。 加拿大的农业组织有三大特点 。
一是面面俱到 。 在加拿大 ， 有各种各样的农业组织 ， 为家庭农场保驾护航 ， 既有全国性组织 ， 又有地区性组织 ， 但凡与农业相关的生产、食品加工、流通等各个领域 ， 几乎都有这类组织存在 。
二是灵活机动 。 在加拿大 ， 家庭农场组织的运行机制非常灵活 。 家庭农场主们可以根据自己的需要加入一个或几个协会 ， 也可以自己组织新的协会 。 例如 ， 某产业要成立产品营销委员会 ， 只需要有一个家庭农场主提出倡议 ， 就会有相关的农业部门给全国所有从事该产业的家庭农场主发信函 ， 征求他们的意见 ， 如果有66%以上的家庭农场主表现赞成 ， 或者赞成的家庭农场主所生产的该类产品占到了全国产量的一半以上 ， 那么该组织就可以登记成立 。
不同的家庭农场主协会 ， 有不同的作用 ， 有些负责宣传推广 ， 不参与生产和价格谈判；有的专门负责价格谈判 ， 但是不参与供应；有的负责定价 ， 代表家庭农场主与买方协商出一个市场最低价 ， 其他事情他们都不会插手 。 各种协会各司其职 ， 不会越界管理 ， 也不存在垄断或操纵 。
三是作用大 。 在加拿大 ， 大部分家庭农场组织的领导人就是家庭农场主 。 只要他能够获得其他大多数家庭农场主的同意 ， 就能当选 。 家庭农场组织的领导人有以下几个职责 。
首先 ， 代表家庭农场主和政府谈判 ， 督促政府出台有利于家庭农场发展的政策 。 由于领导人本身也是家庭农场主 ， 所以他们既是为公、也是为私 ， 动力很足 。
其次 ， 与政府商谈合作事宜 ， 来解决农业生产中出现的一些问题 。
再次 ， 监督本行业 。 家庭农场组织的负责人要对整个行业的质量负责 ， 所以他们也会起到重要的监督作用 ， 以维护行业内大多数人的利益 。
最后 ， 为其他家庭农场主提供生产、加工、销售、出口等各个环节的服务 ， 组织农户直接参与国际上的合作和交流活动等 。
由于加拿大家庭农场的组织化程度比较高 ， 所以他们能够将本是一盘散沙的小家庭农场也统一起来 ， 形成了一个强大的产业集团 ， 也确立了加拿大农业在世界农业领域的优势地位 。
作者：李伟娜
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