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每经牛眼|“万物新生”获京东1亿美元追投 未来IPO剑指50亿估值，爱回收升级

长跑10年 ， 爱回收加速谋变 。
9月22日 ， 爱回收在京举办了2020年“万物赋能 ， 万物新生”品牌升级发布会 。 爱回收创始人兼CEO陈雪峰在会上表示 ， “万物新生”将取代“爱回收”作为全新集团品牌 ， 新品牌下辖2个业务板块——二手手机业务及垃圾分类业务 。
每经牛眼|“万物新生”获京东1亿美元追投 未来IPO剑指50亿估值，爱回收升级
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爱回收创始人兼CEO陈雪峰宣布融资
图片来源：每经实习生杨帆摄
其中 ， 二手手机业务除了2011年品牌建立伊始的C2B模式“爱回收”手机回收平台外 ， 还包括逐步推出的负责海外业务的“AHSDEVICE”、B2B模式的商家线上交易平台“拍机堂”、以及合并后负责B2C零售的“拍拍”平台 。 而垃圾分类业务则由爱分类·爱回收这一城市绿色产业链业务品牌负责 。
备受关注的是 ， 继2019年6月京东集团领投爱回收超5亿美元的融资、以及爱回收与京东旗下拍拍的整合交易之后 ， 爱回收在发布会上同时宣布 ， 获得京东集团和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E+轮融资 。 在这轮融资中 ， 上海国和投资、清新资本、京东物流产业基金汇禾资本、毅峰资本参与跟投 ， 泰合资本继续担任独家财务顾问 。
而在接受包括《每日经济新闻》采访人员在内的媒体采访时 ， 谈及未来IPO计划 ， 陈雪峰直言公司不会“流血上市” ， 目标剑指50亿美元估值 。
将以B2C作为“火车头”
“万物新生本来是京东旗下的一个子项目 ， 既然被雪峰看上了 ， 那我只好‘宝剑赠英雄’了 。 ”京东集团副总裁、战略投资部负责人胡宁峰在发布会上笑谈 。
自2014年7月爱回收与京东初次合作后 ， 爱回收开始在“二手”这个一度贫瘠的赛道里突飞猛进 。 而从此次“万物新生”品牌升级更名背后的缘由来看 ， 这几年爱回收与京东集团的深度融合关系也可略见一斑 。
作为本轮融资的领投方 ， 也是持续的追投方 ， 胡宁峰表示 ， 爱回收在手机数码品类构建强大的供应链能力 ， 很好地解决了二手3C行业非标准化、货源散乱、市场结构复杂的特点 ， 不仅提升了产品质量保障和用户满意度 ， 更是从产业底层解决了本质问题 ， 为产业进步创造了巨大价值 。
值得一提的是 ， 自2019年6月爱回收与拍拍合并后 ， 爱回收补全了产业链短板 ， 加入了针对用户的优质的二手零售平台 ， 从而拥有了较为完整的控货端、处理端以及销售端这三个端口 ， 进而成为国内率先打通C2B（爱回收 ， 全场景回收解决方案平台）、B2B（拍机堂 ， 商家线上交易平台）、B2C（拍拍 ， 二手优品零售平台）全产业链端到端闭环的公司 。
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图片来源：摄图网
而在与拍拍顺利融合后 ， 全产业链端到端闭环将加速能力融合效应的释放 。 爱回收方面也表示 ， 将以B2C作为火车头 ， 努力跟进优质二手零售业务 ， 加速各条业务线的融合 ， 努力构建一体化平台 。
在此背景下 ， 同样作为此轮融资的领投方 ， 国泰君安国际交易投资管理部董事总经理、私募股权投资主管赵玄也表达了他们的投资逻辑 。
赵玄认为 ， 中国市场二手手机渗透率与欧美日韩相比仍然非常低 ， 未来有较大的增长空间 。 作为全球最大的二手手机回收与交易平台 ， 爱回收整合了从C2B回收、B2B贸易到B2C零售的整条产业链 ， 具有强有力的闭环造血能力 ， 现金流稳定 ， 尤其是回收端 ， 通过线上、线下的协同建立了巨大的竞争优势 。
那么 ， 对爱回收而言 ， 正如投资人和爱回发布会上所表示 ， 该公司有着健康的现金流以及充足的现金储备 ， 各条业务线也表现优异 ， 为何依然选择在这种情况下接受融资？
对此 ， 陈雪峰在发布会后接受媒体采访时表示 ， 此次融资不仅是在因疫情导致的资本寒冬下展现企业自身能力 ， 更是企业考虑后续的投入提升竞争壁垒的战略储备 。 而在谈到后续的投入重点 ， 他提到了三个方面：B2C业务的发展、一体化平台的构建以及海外战略的持续投入 。


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