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数码顽家为什么“超极本”会被误认为是“低配高价”的电子产品？

【数码顽家为什么“超极本”会被误认为是“低配高价”的电子产品？】
北京联盟_本文原题：为什么“超极本”会被误认为是“低配高价”的电子产品？
为什么“超极本”会被误认为是高价低性能的电子产品？很多人都会有这个疑问！因为产品的根本任务是满足用户需求 ， 而不是满足堆料需求 。 在发烧友氛围里 ， 认为相较于性能本 ， 超级本是“高价低性能” ， 这是很好理解的 ， 因为超极本受限于机内空间设计 ， 尤其是散热设计 ， 只能采用低压U、核显或者专为超极本准备的MX独显 ， 这相较于标压U和性能显卡 ， 在类似价格上 ， 性能的确是低很多 。 从性能的角度出发 ， 超极本和性能是无法相比的 ， 售价2W的超级本 ， 从绝对性能来考量 ， 甚至不如售价5K的性能本 。
数码顽家为什么“超极本”会被误认为是“低配高价”的电子产品？
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在传统笔记本设计里 ， 散热系统是制约其体积和重量控制的核心要素之一 ， 包括散热铜管的体积 ， 风扇的体积 ， 散热腔的体积等等 。 而对于性能释放来说 ， 在同等制程工艺下 ， 功耗、热和性能是正相关的 ， 所以 ， 只要是超极本 ， 无论是高中低端 ， 性能的天花板都非常明显 。
但这并不能解释为什么超极本的市场越做越大 ， 甚至成为了笔记本市场的最重要组成部分 。 因为在真实的用户市场 ， 用户需求是多样化的 ， 极致的性能只是部分用户的需求 ， 而不是全部用户的需求 。
传统的经典营销4P理论是Product、Price、Place&Promotion ， 而现代的4C营销理论里 ， 排在第一位Product变成了Customer， 这里的核心转变在于 ， 从企业为中心进化为了以消费者为中心 ， 从“企业能做什么“变成了“消费者需要什么”？
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要理解超级本的产品逻辑 ， 就需要真正去思考 ， 什么才是超极本目标用户的真实需求？这其实是回答超极本的产品设计逻辑里 ， 需要着重讨论和回答的 。
超级本的设计逻辑是：高移动需求 ， 为了达到这个目标 ， 超极本必须严格控制产品体积和重量 。
对于超极本来说 ， 性能之外的要素才是其核心竞争力所在 ， 以及 ， 这才是超极本市场的核心需求 ， 设计、颜值、屏幕和做工等等 。 以及 ， 更极致的体积控制 ， 整机的开发设计、内部用料和细节打磨！
比如最新发布的华为Matebook X ， 13英寸屏幕的笔记本 ， 整体平面尺寸比一张A4纸更小 ， 重量控制在了1kg 。 要实现这样的设计 ， 其内部元器件堆叠上是要花大量的心思的 ， 屏幕设计、机身设计、键盘设计和触控板设计都需要重新考虑 。 当然 ， 最终呈现出来的产品形态自然是让人满意的！
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华为最新的Matebook14 ， 搭载R7 4800H ， 能稳定输出40W ， 16+512售价仅5699 ， 而搭载i5的Matebook X售价却达到了7999 。 在Matebook X发布会后 ， 一知友提出了这么一个疑问 ， 华为这次的Matebook 13/14做得是真不错 ， 但为啥发布会后 ， Matebook X展区人山人海 ， 而Matebook 14区域却人不多呢？这其实就是设计的力量和消费需求的满足 。
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对于超极本来说 ， 体积、做工和设计的意义躺在参数表里无法给人以直观的感受 ， 但一旦拿到真机 ， 上手试用 ， 区别就出来了 。 其实不只是笔记本本身 ， 在配件上也是如此 ， 比如充电器 。
传统笔记本的充电器是一块大砖头 ， 而超级本的充电器就做得和手机充电器有些类似了 。 但对于笔记本厂商来说 ， 尤其是传统笔记本厂商 ， 在充电器上的思考明显不如笔记本本身 ， 所以当联想发布口红充电器的时候 ， 引起了轰动 ， 大家对于笔记本原装充电器忍了很久了 。


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