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解放军报|精准高效，提高科学管理能力

：原题为_解放军报|精准高效，提高科学管理能力。
军队能不能打仗、打胜仗 ， 管理往往起着关键作用 。 科学高效的管理出效益、出安全、出战斗力 。
练兵之法,管之为要 。
《中国共产党军队党的建设条例》在“军队党的建设主要任务”一章中明确 ， 要“强化党委的领导力、组织力、执行力 ， 提高战略谋划、真打实备、改革创新、科学管理和狠抓落实能力” 。 在党委“五个能力”中 ， 科学管理是很重要的一种能力 ， 既体现党委统兵管兵的本事 ， 又彰显其现代治理水平 。
粗放乃管理大忌 ， 精准为制胜之道 。 党的十八大以来 ， 军队各级党委在提高科学管理能力上下了不少功夫 。 南部战区党委成立后 ， 即着手组织研究制定《指挥流程操作细则》 ， 把作战指挥流程程序化 ， 将每个战位职能细化分化 ， 很好地提高了过程管理能力 。 某装甲团党委从战备建设、军事训练、政治工作、日常管理、后勤保障等方面入手 ， 精细规范野营驻训秩序 ， 提升了精细化管理水平 。 这些成功案例告诉我们 ， 各级党委实施科学管理 ， 必须推进以效能为核心的军事管理革命 ， 健全以精准为导向的管理体系 ， 切实提高部队各项建设的质量和效益 。
军事管理是建设巩固国防和强大军队的全局性、基础性工作 ， 是战斗力生成和提高的倍增器 。 军队能不能打仗、打胜仗 ， 管理往往起着关键作用 。 科学高效的管理出效益、出安全、出战斗力 。 反之 ， 则不能集成发挥各要素作用 ， 导致管理粗放、效能低下 ， 战时必定吃大亏 。
在我军的传统管理中 ， 由于管理对象较少 ， 管理任务相对简单 ， 对管理精准度要求不高 ， 有时候凭经验、拍脑袋、靠感觉 ， 概略估算尚能应对 。 现代战争是精确战争 ， 要求把什么时机、什么地域、使用什么力量、谁来组织指挥、怎么搞好协同等问题搞具体、搞精准 。 这就要求各级党委在任何时候都不能忘了提高科学管理能力 ， 都不能忘了向管理效能和精准要制胜力 。
然而 ， 少数党委中还存在管理理念落后、管理形式粗放、管理效能低下等问题 。 有的信奉“管为看、管为查、管为不出事” ， 评价部队管理还停留在“出门看队列 ， 进门看内务”层面；有的管理方法单一 ， 单纯依靠行政命令管理 ， 搞“权大于法”那一套 ， “拍胸脯就干 ， 叉腰子就上”；有的不善于统筹管理 ， 对人、财、物、信息、时间等管理对象不加分析 ， 搞“大呼隆”“一刀切”式管理；还有的不会运用数据管理 ， 只定性不定量 ， 导致管理成本过高 ， 缺少实际效益 。 诸如此类 ， 只会造成无序、忙乱、繁琐 ， 与以效能为核心的管理革命、以精准为导向的管理体系格格不入 。 要想促进部队建设质量效能提升 ， 各级党委必须尽快提高部队专业化、精细化、科学化管理水平 。
人是管理的核心要素 。 一切管理工作从根本上讲都是做人的工作 ， 各种对物的管理都可以通过对人的管理来实现 。 党委提升科学管理水平 ， 首先要坚持以人为本 ， 突出人这个军事管理的关键因素 。 陈赓有句名言：“管理士兵不是冷冰冰 ， 这样是带不出愿给你挡子弹的士兵的 。 ”管理是一门科学 ， 也是一门艺术 。 让管理有直抵人心的温度 ， 坚持严格要求同热情关心相结合 ， 坚持纪律约束同说服教育相结合 ， 把管理工作做得既有硬度又有温度 ， 管理在战斗力建设中的关键作用才能真正凸显 。
小智者治事 ， 大智者治人 ， 睿智者治法 。 依法管理 ， 是科学管理的应有之义 。 加强部队革命化现代化正规化建设 ， 搞一体化精准化信息化 ， 都离不开法治化 。 不按法治思维办事 ， 不靠法治方式管理部队 ， 这化那化都不可能真正“化”起来 。 各级党委只有严格按照职责权限抓管理 ， 努力实现三个根本性转变 ， 才能形成部队依法运转、严格有序的良好局面 。
有管理大师提出 ， “不会量化就无法管理” 。 我们处在大数据时代 ， 如果没有科学的定量分析、量化尺度 ， 就难以深刻把握事物的内在规律 ， 提出操作性强的管理要求 。 党委提高科学管理能力 ， 必须善用数据说话 ， 让精准管理成为一种习惯 。 今天 ， 从日常管理到演习演练、从后勤建设到检验评估 ， 都是从单一到复杂、从局部到整体的精细化工程 ， 任何一个局部、一个节点不精确量化、不精准定位 ， 就可能出现管理漏洞 。 只有从粗放管理模式中走出来 ， 采用现代技术手段 ， 以量化的数据分析作为解决问题的依据 ， 真正做到精准谋划、精准规划、精准部署、精准落实、精准检验 ， 才能保证平时管理高效率、战场打仗能制胜 。


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