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苏浙皖|沪苏浙皖联手“云拼”大闸蟹

_原题为 沪苏浙皖联手“云拼”大闸蟹
苏浙皖|沪苏浙皖联手“云拼”大闸蟹
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在江苏常州金坛区水产品电子商务中心的一处分拣包装仓库内 ， 工人们正在捆扎大闸蟹 。 几个小时后 ， 鲜活的大闸蟹将通过快递发往全国各地 。安 顺摄
大闸蟹作为长三角最具特色的农产品 ， 率先开展一体化探索 。 沪苏浙皖一市三省联合电商平台共同成立“长三角大闸蟹云拼优品联盟” ， 推动长三角大闸蟹产业实现一体化、高质量发展 。
一市三省与电商平台合作 ， 推进流通环节改造 ， 创建区域品牌 ， 探索制定“长三角云拼大闸蟹产业标准” ， 优化养殖模式 ， 完善大闸蟹电商销售标准 ， 一方面帮助蟹农节约养殖成本 ， 另一方面规范商家 ， 打击行业乱象 。
9月16日 ， 在长三角区域合作办公室及沪苏浙皖一市三省农业主管部门的共同指导下 ， 首届长三角大闸蟹云拼节在上海开幕 。 太湖、固城湖、洪泽湖、长荡湖、高邮湖、大纵湖、南漪湖、芜湖、兴化等长三角大闸蟹优质产区联合拼多多 ， 共同成立“长三角大闸蟹云拼优品联盟” ， 推动长三角大闸蟹产业实现一体化、高质量发展 。
采访人员了解到 ， 这些优质产区的官方旗舰店陆续登陆拼多多 ， 其间还举办“开湖捕捞”“县市长直播”“万人团”等活动 ， 消费者可以在拼多多上下单拼购各大产区的源头好蟹 。
拼多多还宣布发起“长三角新蟹农计划” 。 通过开辟商家入驻绿色通道、产区个性化电商培训 ， 以及提供百亿补贴、限时秒杀等流量扶持方式 ， 计划在未来5年内 ， 帮助长三角大闸蟹产区培育100家电商龙头企业、1000家电商商家 ， 并且创造200亿元的线上增量市场 。
创建产区品牌
为了规范大闸蟹电商市场、统一产业标准 ， 拼多多联合江苏省淡水水产研究所共同制定“长三角云拼大闸蟹产业标准” ， 优化养殖模式 ， 完善大闸蟹电商销售标准 。 一方面帮助蟹农节约养殖成本 ， 另一方面规范商家 ， 打击行业乱象 。
据悉 ， 云拼节首次在行业内推出大闸蟹“足斤足两”概念：商家承诺足斤足两之后 ， 将在标题页和详情页显示足斤足两标签 。 消费者在收到商品后 ， 可以对螃蟹去绳后称重 ， 若损耗高于行业标准以上 ， 平台将会进行赔付 。
2019年12月 ， 《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》发布 ， 长三角一体化成为国家战略 。 促进长三角一体化 ， 作为根基的农业是发展的重中之重 。 “长三角一体化发展是国家战略 ， 其中 ， 农业是根基 。 推进长三角地区农业一体化 ， 是加速长三角一体化和高质量发展的重要保障之一 。 ”国务院参事室特约研究员、原农业部常务副部长尹成杰表示 。
“大闸蟹作为长三角最具特色的农产品之一 ， 率先开展一体化探索有着特殊意义 。 未来 ， 拼多多还将继续发挥新电商‘农地云拼’的特质 ， 借鉴大闸蟹一体化样本 ， 助力更多长三角特色农产品搬到新电商之上 。 ”拼多多副总裁陈秋表示 。
大闸蟹这种“青背、白肚、金毛和黄爪”的螃蟹 ， 学名为中华绒毛蟹 ， 广泛生长于长江中下游 。 除阳澄湖外 ， 长三角地区还有太湖、固城湖、洪泽湖、长荡湖、高邮湖、大纵湖、南漪湖等优质产区 。 长江中游的洞庭湖、洪湖也是大闸蟹的重要产区 。 从养殖面积来看 ， 全国大闸蟹养殖面积达到1000万亩 ， 其中长三角地区养殖面积达到了500万亩 ， 而阳澄湖水域面积仅为18万亩 ， 占比约为1.8% 。
但长期以来 ， 除洪泽湖、固城湖等个别产区外 ， 绝大部分产区大闸蟹都很难卖出好价钱 。 这些产区大闸蟹只能在线下渠道低价销售 ， 或者被不良商家拉到苏州冒充阳澄湖大闸蟹 。
如何让长三角大闸蟹走出困境？在本届长三角大闸蟹云拼节上 ， 来自长三角各个大闸蟹主产区的领导和专家提供了新的思路 。
上海市农业农村委副主任叶军平认为 ， 长三角大闸蟹产业发展亟需解决区域标准不统一、大闸蟹品牌建设乏力、大闸蟹产销对接不畅等问题 。 他希望拼多多和各产区合作 ， 发挥电商平台作用 ， 帮助以大闸蟹为代表的长三角地区农产品探索出一条高质量的发展道路 。
浙江省农业农村厅副厅长唐冬寿指出：“一市三省联动 ， 在大闸蟹主产区率先完成联动 ， 符合长三角一体化的思路 ， 也有助于大闸蟹产业的高质量发展 。 ”
【苏浙皖|沪苏浙皖联手“云拼”大闸蟹】蟹农变蟹商
想要打造源头好蟹 ， 改变流通环节、打造产品品牌是发展路径之一 ， 与此同时 ， 真正改良养殖端、重构大闸蟹利益分配链条同样重要 。
目前 ， 大闸蟹的销售主要依靠线下收购商来完成 。 与工业品的高线上化率不同 ， 作为农产品的大闸蟹线上化率整体不高 。 截至2019年 ， 大闸蟹整体市场规模约1100亿元 ， 线上规模仅为40亿元 ， 渗透率仅为3.6% 。
在大闸蟹线下流通渠道中 ， 一只螃蟹从池塘到消费者的餐桌 ， 需要经过蟹农、本地一级收购商、本地二级收购商、消费地收购商、商超/批发市场、消费者等多个环节 。 层层加价 ， 最终消费者为高价买单 。 同时 ， 中间商通过压低收购价格、提前预售蟹卡等方式 ， 将市场风险转嫁给蟹农 。


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