茅台|最寒酸的“酒王”，地位与茅台、五粮液相当，一年却只卖几个亿( 二 )
1994年企业就完成了改制成立“桂林三花股份有限公司” ， 1996年利税达到了1.5亿 ， 1999年三花酒又获得了“中华老字号”称号 。
看起来一切都挺顺 ， 但背后却是不为人知的心酸 ， 1952年桂林酿酒厂成立开始酿酒 ， 但没多久酿酒厂就改成了饮料厂 ， 直到1987年才又更名为“桂林市酿酒总厂” 。
这意味着 ， 三花酒从一开始就不是酒厂的唯一“孩子” ， 而孩子多了 ， 父母的爱也就分散了 ， 这可能是三花酒一直没能做大的重要原因之一 。
如今桂林三花股份的公司资料也显示 ， 经营业务不只是白酒 ， 还有啤酒、果露酒、醋等几十个系列 ， 走得一直是多元化 。
本来元化是好事 ， 但这却是很多企业都掌握不好的一项技能 ， 什么都做 ， 也代表着什么都不精 ， 而白酒正好需要企业能够耐得住寂寞 ， 才能等来一朝绽放 。
而三花股份不仅是业务多元化 ， 白酒也有三大系列 ， 除了三花酒 ， 还有老桂林、桂花酒 ， 也许都是好酒 ， 但值得一提的是 ， 白酒企业要想做大规模 ， 必须要有自己的战略大单品 。
就像贵州茅台的“飞天”、五粮液的“普五”、泸州老窖的“国窖1573”、洋河的“蓝色经典”、剑南春的“水晶剑” ， 而这些正是三花酒缺少的 ， 其实也是整个广西白酒企业缺少的 。
广西的白酒整体市场规模并不大 ， 只有70亿左右 ， 要实现政府提出的白酒百亿产值目标 ， 要求广西酒企必须走出广西、走向全国 。
但要在别人地盘上抢食并不容易 ， 在如今全国白酒格局基本成型的状况下 ， 要想突围 ， 没有捷径 ， 饭只能一口一口吃 。
道家说“三花聚顶、五气朝元” ， 这或许不是三花酒“三花”二字的来历 ， 但道家的修仙之路倒是挺符合白酒的经营之道：急不得 ， 功到自然成 。
至于三花酒有没有可能在三年内跻身10亿的阵营 ， 只有让时间来证明了 ， 当然 ， 我们希望三花酒真的能够“三花聚顶” 。
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