沃才教育 什么是管理会计?
北京联盟_本文原题:什么是管理会计?
管理会计的英文是“ManagementAccounting” , 也叫“分析报告会计” , 是企业会计的一个分支 , 它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分 , 是管理学中的一门专门学科 。 管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书 。 管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要 , 记录和分析经济业务 , “捕捉”和呈报管理信息 , 并直接参与决策控制过程 。 最终达到为企业进行最优决策 , 改善经营管理 , 提高企业的经济效益的目的 。
管理会计是在追求组织目标时确认、计量、分析、解释和传递信息的过程 。 管理会计是管理过程中不可分割的一部分 , 而管理会计人员也是一个组织的管理梯队中重要的战略参与者 。 管理会计活动的主要目标的焦点都在管理者 。 所以管理会计的焦点在于组织中管理者的需要 , 而不是组织之外的利益涉及方 。 管理会计与财务会计有些不同 。 管理会计信息的使用者是组织内部的管理者 。 管理会计信息不是必须提供的 , 也没有受到规范 , 其资料来源既包括基础会计系统 , 也包括其他来源 。 财务会计信息的使用者是组织之外的利益涉及方 , 例如投资者和债权人 。 上市公司被要求提供财务会计信息 , 又财务会计准则委员会进行规范 。 财务会计信息几乎都是基于历史交易数据 。 随着商业环境的改变 , 管理会计也不断演变和改进 。 国际竞争的加剧和技术的巨大变革 , 对管理会计系统提供的信息有了更高的要求 。 许多组织已经从历史成本会计转向了积极的成本管理会计 。 在这种方法下 , 管理会计人员是交叉职能管理梯队的成员 , 通过管理资源、业务活动和人员来实现组织的目标 , 为组织创造价值 。 管理会计是需要通过认证程序和遵守道德标准的职业 。 管理会计人员是训练有素的专业人员 , 能够为企业成功作出巨大贡献 。

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管理会计研究的历程(四个阶段)
1、强调成本确认 , 主要注重成本核算的真实和精确 。
2、强调成本相关性 , 主要注重不同目的的不同成本信息要求 。
3、强调成本决策分析功能 , 主要强调成本管理的战略价值 。
4、强调成本的行为面 , 主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评 。
会计师一般分为两类--财务会计与管理会计 。 传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.在成为"管理会计师"之后 , 将决不仅仅局限于传统观念中的"记帐先生"的会计形象 , 而成为一位深谙财务管理 , 能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员 。 CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系 。
【沃才教育 什么是管理会计?】CIMA前任全球主席罗兰·凯举了一个例子:“比如 , 作为咖啡的生产厂商我们用账本记录下来自己进货进了多少咖啡豆 , 但并不清楚该拿这些咖啡豆制成什么样的咖啡来卖 。 咖啡豆可以制成很浓的黑咖啡、卡布奇诺或牛奶咖啡等各种产品 。 我们需要知道的是各种咖啡的定价是多少?生产成本是多少?从而算出从每杯不同种类的咖啡中可以盈利多少?此时成本成了关键的问题 。 计算成本在做一种单一产品的时候是比较容易的 , 但当源源不断生产多种产品时 , 自然就会面临这样一种情况 , 即这些产品以相同的流程生产但包装成不同的形式销售 , 怎样在这些产品之间分配和分摊成本?"管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合 , 帮助公司管理层做出更好的决策 。 管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题,解决问题 , 比如从最初经营管理目标的设定 , 到提高营业利润 , 发展生产规模 , 执行市场战略等 。 管理会计的工作重点就是解读分析数据 , 并将其应用于企业经营决策中 。
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