|奔驰投资者大会新战略成最大亮点 5年内力争实现双位数利润增长( 三 )
梅赛德斯-奔驰全新战略对此也给出了答案 ， 在新战略的指导下 ， 梅赛德斯-奔驰将调整营销策略 ， 通过更合理的组合和定价、更好的产品阵容以及增长的经常性收入 ， 提升业绩表现 。 这些调整辅之以在成本控制和行业布局上的切实行动 ， 将推动实现盈利水平的结构性提高 ， 力求至 2025 年 ， 在不利的市场条件下 ， 保持中等偏上的个位数增长；在强劲的市场环境中 ， 实现双位数的利润增长 。
戴姆勒股份公司负责财务控制及出行的董事会成员、梅赛德斯-奔驰股份公司负责财务控制的董事会成员哈拉德·威廉（Harald Wilhelm）表示：“我们将实现盈利性增长 。 此外 ， 公司已采取全面措施降低损益平衡点 ， 以调整公司规模及运营规模至合理水平 。 一切努力都旨在提升我们的抗风险能力 ， 让公司足以应对行业转型带来的挑战 ， 并在市场艰难时有能力保持有吸引力的盈利水平 ， 在市场利好时能够有实现可观盈利的潜能 。 ”
此外 ， 梅赛德斯-奔驰将采取行动提升并精准调整其市场战略 。 这一系列举措将着眼于优化销量、价格及渠道组合之间的平衡 ， 以确保提升现有及未来产品阵容的边际收益 。 梅赛德斯-奔驰还将把产品开发资源及资本专注于市场中盈利最可观的板块 ， 以及其最有竞争力的细分市场 ， 从而确保更强的结构性盈利能力 。
与此同时 ， 梅赛德斯-奔驰还致力于与客户建立覆盖整个车辆使用周期的服务关系 。 其目标是：客户乐于拥有一辆梅赛德斯-奔驰座驾 ， 并满意于与品牌建立长期甚至永久的关系 。 如今 ， 梅赛德斯- 奔驰将着眼从服务到配件业务 ， 以及愈发重要的 ， 从 OTA 远程无线升级到订阅服务 ， 力求实现更强的用户忠诚度、更高的重购率以及快速的经常性收益增长 。 至 2025 年 ， 梅赛德斯-奔驰将有2000万辆实现完全互联的车辆 ， 持续增长的互联业务也将在未来带来重要的盈利机会 。
对上述战略 ， 某金融分析人士在接受采访人员采访时表示 ， 在经济下行或发生行业颠覆的情况下开展转型时 ， 增收尤为重要 ， 拥有强劲收益流的企业能够更好地应对转型所带来的风险以及颠覆性事件带来的紧急状况 。 增收是转型过程中一个主要的价值驱动因素 。
康林松在沟通会上最后表示：“一支高素质、积极上进的团队是我们全新战略的基础 。 所有奔驰人都众志成城：我们将为客户打造世界上最令人向往的汽车 。 这是我们的使命 ， 也是我们想要传递给客户的信念 。 同时 ， 我们将在技术领域取得飞跃进展、并将在优势领域继续投入 ， 实现更加智能的增长 ， 重塑产业布局 。 以此 ， 我们将有能力持续提升盈利水平 ， 为股东带来更多价值 。 ”
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