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王一博摔车官方仲裁结果究竟什么情况？王一博摔车官方仲裁结果背后的真相( 七 )


互联网人蓝洋曾参与了公司选择代言人的内部会议 ， 当时他们讨论了许多人选 ， 之所以最终决定是王一博基于两个原因 。 “我们调查发现 ， 王一博在下沉市场的影响力逐渐增加 ， 此外王一博的延展性很好 。 ”
蓝洋以互联网产品的分析法去解构了王一博：他有一个巨大的流量池 ， 又能同赛道其他产品不具备的功能 。 “我们对比发现 ， 同龄且流量相近的偶像男艺人里 ， 舞蹈、赛车、男团、演戏多元化发展且都成绩不错的只有两三人 ， 最重要的是他天然的互联网属性更强 。 ”
早在出道前 ， 王一博的练习生视频就在互联网上出现 。 出道之后 ， 王一博属于典型的“乐于用网络自己的偶像” 。 在王一博的上 ， 你不仅能看到他的工作排期 ， 还能看到他的“傻照”、他的爱好、他的伤心以及他的成长 。 他会因为“LOL”推出新角色而亲自实战几把然后发条 ， 也会因为捡了一只流浪猫而与网友 。
“接地气是王一博成功的基础 ， 虽然他的人设是冷酷、寡言的 ， 但他实际上用等产品在直接和粉丝对话 。 ”
研究韩流文化二十年的分析师文熙 ， 举了一个例子 ， 曾经大红的偶像组合少女时代前成员Jessica（郑秀妍）之所以拥有极高 ， 正是因为她从17岁开始就很善于与粉丝“自己的情报” 。
“这是一种越过了经纪公司的行为 ， 属于偶像个人 。 而乐华的模式下 ， 偶像艺人在这方面其实具有较高的自由度 。 ”文熙表示 ， 乐华对于尚未成名的艺人 ， 采用“放养政策” ， 弊端在于给艺人的支持不够 ， 但是利好是给了艺人较高自由度 。 “这些艺人不仅被鼓励自己努力去尝试接项目 ， 也被默许合理地与粉丝互动 。 ”
在张泉看来 ， 这是偶像3.0世代的基础：在1.0世代 ， 偶像被经济公司精准打造 ， 经济公司可以通过大量市场调研知道用户想要什么 ， 然后经济公司培养出符合这种需求的定制化偶像 ， 其代表就是日本的滨崎步、韩国的HOT等大火偶像 ， 这就像是偶像的“工匠时代”——打磨出精品内容去迎合市场 。
在2.0世代 ， 偶像产业进入了工业化时代 ， 成功的模式被迅速复制到不同类别的产品之中 。 而在3.0世代 ， 行业会迎来一次回归——工业化的标准件不再被市场喜欢 ， 但是经纪公司又不能像1.0世代那样准确判断市场 ， 所以会出现一种现象“你不知道哪一天哪个小孩突然就火了” 。
但这绝非是撞大运 ， 因为这个“小孩”能够成为货架上的备选品 ， 首先要经过“工匠世代和工业化世代的深度加工” ， 既有标准件的特点 ， 又有个性化的特质 。
其实偶像产业的变化离不开粉丝世界的改变 。
“粉丝世界正在发生割裂 。 ”一位腾讯视频的内部人士对《盒饭财经》表示 ， 他最近思考的问题之一是“偶像艺人已经不能像前辈那样有太大野心了 。 ”
“不会再出现全民偶像了 。 ”在他看来更为垂直细分的市场已经出现 ， 一个偶像可以实现的最大边界是拿住属于自己的“粉丝阶层”或者说“粉丝圈” 。
眼下 ， 王一博正在面临另一个挑战：如何升级到更大的位面 。 这也是品牌商所好奇的 ， 如果一旦离开下沉市场用户 ， 王一博的代言魔力是否依然有效？
两个圈子的辩论
娱乐圈的人乐于看到王一博继续跨越市场阶层 ， 而互联网圈的人则有不同看法 。
以白雪和蓝洋为例 ， 二人的观点迥异 。 前者在娱乐圈打拼近30年 ， 她认为偶像艺人需要不断实现“品牌升值” ， 当一个艺人某一天可以代言国际顶级大牌时便意味着迈入了这个圈子的权力中心 。
但有着18年互联网从业经历的蓝洋则认为王一博需要坚守下沉市场+女性用户的基本盘 ， 并且坚定地在这个垂直市场称王 。 “眼下 ， 已经不是一味追求流量的时代了 。 ”
互联网产品对明星代言的思考其实也产生变化 。 当王一博代言Redmi手机不久 ， 曾有粉丝在Redmi官方留言询问销量增长情况 ， 而Redmi的回复很有趣：选择王一博 ， 是因为看重偶像形象和品牌契合 ， 并不看重销量增长 。


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