观点评论|互联网平台打造智造工厂,阿里巴巴的犀牛智造到底意味着什么?( 二 )


犀牛智造工厂用云计算大数据分析淘宝、天猫等消费者喜好、品类销售趋势 , 打通供需两侧 , 以销定产 , 高频上新、滚动补货 , 定制服装批量化生产 。
简单的讲 , 犀牛智造平台存在的意义 , 就是用更先进的技术与模式连接阿里生态的供给端与消费端 , 同时帮助平台多方参与者实现增效降本 。 如果这个量足够大 , 对制衣业的贡献也将是巨大的 。 要知道 , 犀牛智造的目标 , 可是服务10万个时尚品牌、10万设计师 。
3、打散原有制造业态的颠覆者
设计师 , 只是犀牛智造平台的服务提供方之一 。 犀牛智造平台整合了诸多创新公司 , 其中包括联网、新材料等多个领域 , 比如 , 3D快速仿真测试 , 可以节约物料成本和时间成本 。
当然 , 随着平台的逐步完善 , 将会接入更多的生态合作伙伴 , 也将能够做到更多面料选择与定制方案 。 这样 , 一些人所担心的特殊版型、特殊面料等无法解决的问题 , 以后也就不存在了 。
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犀牛智造平台实则是将整个产业链固有线条打散 , 处于不同位置的各供应商以更短的路径接入平台 , 由此供应需求的效率会更高 。 它的创新就在于 , 通过将阿里巴巴的行业洞察、销售预测与设计、生产端直接打通 , 使得供应链上下游实现真正互通 。
在犀牛平台 , 原本“生产者—经销商—消费者”的传统生产消费模式 , 逆向转变为“消费者—设计者—生产者”的模式 。 生产云端化 , 不但让服装纺织业的生产制造反应更加灵敏 , 更让多方参与者都能从中受益 , 包括中小型服装生产企业、品牌商、创业者、开发者、供应商、主播以及设计师等 。
4、抢滩智能制造的互联网平台代表
犀牛智造解决的是服装行业难题 , 切入的是智能制造领域 。
2018年 , 马云曾在互联网大会上提出:未来制造业一定是服务业 。 服务型制造是未来制造业的发展主旋律 , 而达成服务型制造目标的主要途径正是智能制造 。
在形式上 , 智能制造包括一个网络和两大主题 。
一个网络 , 是指工业互联网 , 这一点大家已经很熟悉 。
两大主题是指两大业务主题和两大技术主题 。 两大业务主题是指狭义的智能工厂和广义的智能智能生产;两大技术主题即新一代数字化企业信息通讯框架-数字主线(Digital Thread) , 和新一代数字化企业人机交互界面—数字孪生 。
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对号入座 , 犀牛智造工厂正是狭义智能工厂 , 它是阿里巴巴新制造落地的主要载体 。 所以 , 犀牛智造工厂承载的是阿里巴巴智能制造的落地途径 。 重点 , 不在于工厂这个实体 , 而是犀牛智造能够给予数万服装生产厂家的定制化解决方案 。
在智能制造领域 , 目前已经有很多玩家 。 2019年 , 工信部公布的工业互联网试点示范项目已经有81个 , 其中就有阿里巴巴 。
犀牛智造 , 是互联网平台进军智能制造的代表 。 除了它 , 更了解生产工艺的制造型企业所推出的智能制造平台也做的风生水起 , 像海尔的cosmaplat、三一重工的树根互联等平台也已做的风生水起 。
2017年工信部的相关电话会议提到 , 到2020年会遴选300项以上智能制造试点示范项目和150个左右智能制造标杆企业 。
若此目标能实现 , 意味着阿里巴巴会有更多竞争对手 。 所以 , 快速形成解决方案、快速落地、快速打造核心竞争力 , 还要抢占市场先机 , 实则留给各个企业的时间并不多 。
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互联网企业的优势在于掌握了先进技术 , 短板则在具体的生产制造环节 。 想要形成切实可行并迅速推广的行业解决方案 , 就需要找一个更了解或者真需求的领域 , 从技术到生产完全做一遍 , 才能真正实现技术与产业的融合 。
犀牛智造选择服装行业 , 也正是因为其具备自身优势 。 服装是阿里旗下淘宝、天猫最大的消费类目 , 多年的销售积累了大量的经验和数据 , 有利于实现智造的精准开发和设计 。
5、中小微企业提升竞争力的赋能者
有人说 , 犀牛智造就是要干掉中间商 , 让自己成为最大的中间商 , 并顺带把别的对手干掉 。 这个说法挺有意思 。 犀牛智造在做的 , 确实是在用更快速的流程 , 更个性化的服务 , 汇集更多的中小卖家 。 但 , 却不是让更多用户“逃不开淘宝的牢” , 因为电商本来就是去中介化模式 。
从用户直接到生产厂家的C2M模式 , 也正是当前及未来商业所需 , 任何商家都逃脱不了 。 像海尔等有能力的大型企业都率先实现C2M , 没有能力的中小微企业只能借助各大平台的能力 。 不客气的说 , 没有犀牛智造这样的平台助力 , 很多企业以后就没必要存在了 。
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