|1. 用户故事的故事( 二 )
三、实践篇
1. Ron Jeffries的3Cs
Ron的3Cs:卡片、对话、确认;我们现在就通过这三件事来看看实践中创建用户故事的过程 。
1)卡片
卡片的概念来自我们在前互联网时代用来寻找书籍的图书馆卡片 , 它们包含了作者、书名和简短的摘要 。
Ron认为类似的卡片可以用来写一个软件系统新功能的简短摘要 , 卡片引发了对话 , 它可以包含 “作为用户 , 我想 , 以便…” 这样的模板 , 但最好给它一个简短的自我说明的标题 。
以免出现类似这样的积压:
本文插图
积累的用户故事都是相同的标题…更何况 , 你有没有遇到过 , 在每天的工作中 , 有人用编号来指代用户故事 , 而不是标题呢?
这时候我们就知道 , 我们扼杀了这个故事 , 不是吗?这可能是因为标题太长 , 让人摸不着头脑(请看上图) , 我们可以通过添加一个简明扼要的标题来轻松解决 。
对于我们基础篇的例子:作为一个手机用户 , 我想查看所在位置的天气预报 , 以便我不用每次去一个新地方都要查天气预报 。
这个故事的标题可以是:当前位置查询天气预报 。
2)对话
我们说过 , 上面的卡片可以作为产品负责人与开发团队对话的起点 , 以实现对将要构建什么的共同理解 。
所以他们见面后会讲故事 , 讲谁会使用这个产品 , 他们想要什么 , 为什么;首先 , 把注意力放在最重要的事情上 , 后面再讨论实施细节 。
首先我们为什么要构建它?想一想什么对你的业务影响最大 , 对用户的结果最好 。
用户为什么需要它?而我们作为企业又为什么要让他们使用它?对我们有什么好处 , 商业价值是什么?
有了这些 , 你就可以建立最小可行产品(MVP) , 来检验什么产品在市场上是最小的、有用的 。
如果你心中有一个伟大的想法 , 你可以把目标、伟大的想法与团队分享 , 并协同为它想出故事 。
这些都可以在用户故事地图工作坊中完成 , 因为这是一个让整个团队参与产品创作的好方法;对于较小的想法 , 在对话之后 , 我们进入第3步 。
3)确认
确认的作用是记录谈话过程中发现的问题 , 并商定如何验证它的有效性;例如 , 在故事中加入验收标准 。
2. INVEST
我们如何确保我们的故事已经具备进入下一个冲刺的条件?
让我们看一个简单的技巧 , 它将确保我们的故事已经准备好了 。
它叫INVEST , 是一个缩写 , 它定义了一个伟大故事的6个特征:
- I – 独立
- N – 协商
- V – 价值
- E – 估算
- S – 小型
- T – 测试
作为一个彩民 , 我想在网站上输入我的彩票号码 , 以便检查我是否中奖以及中了多少钱 。
1)独立
意味着它可以独立完成 – 没有阻塞依赖性;例如 , 我们不需要登录系统来验证我们的号码是否中奖 , 这意味着它可以与我们已经在系统中的内容分开独立工作 。
2)协商
用户故事中的内容并不是固定的 , 它是活的文档;当我们在开发过程中发现更多的东西时 , 它可能会改变 , 然后开发团队会和产品负责人协商 。
3)价值
意味着为用户提供价值 。 因此是 “作为用户我想要” , 而不是 “作为产品负责人我想要” 或者 “作为开发者我想要”;除非你是为产品负责人和开发者构建工具 。
为了让它变得有价值 , 我们要把故事想象成一个蛋糕 , 你想要切开蛋糕 , 尝到所有层的味道 , 而不仅仅是鲜奶油;软件开发也是一样 , 你要让用户品尝到所有平台的味道 , 而不仅仅是后端或前端 。
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