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赴美上市|原创昔日p2p之王陆金所赴美上市，陆金所从互金老大变成了什么？( 二 )


赴美上市|原创昔日p2p之王陆金所赴美上市，陆金所从互金老大变成了什么？
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首先 ， 用户和流量是互金大潮最大的遗产 。 如果问互联网金融发展到今天到底给我们留下了什么？可能最多的就是大量开始真正了解互联网并且熟悉线上金融模式的用户 ， 他们通过互联网金融养成了借钱-使用-还钱的用户习惯 ， 并且给互联网金融企业带来了实实在在的流量 ， 这些其实是互联网金融最大的遗产 ， 我们放在陆金所的身上就看的非常明显 ， 凭借着过去十年所积攒的数据和用户 ， 陆金所其实已经拥有了绝大多数金融机构没有的优势 ， 根据陆金所的数据显示 ， 招股书显示 ， 截至2020年6月末 ， 陆金所拥有4470万注册用户和1280万活跃投资者 ， 活跃投资者保留率截至2020年6月末为95.0% 。 更何况这些用户很多都是在陆金所已经购买过很多金融产品的用户 ， 所以陆金所可以根据用户的投资风格轻而易举地了解用户的喜好和风险承受能力 ， 这样完全可以借助这种数据优势精确地给用户推荐信贷和财富管理产品 ， 从而进一步吸引用户 ， 还可以比较好地控制风险 ， 这无疑是从互金转型之后最成功的举动 。
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其次 ， 淘金者不如卖水者的真正中介化 。 曾几何时 ， 陆金所是互联网金融淘金大潮中引领潮头的那个 ， 可以说是互联网金融的执牛耳者 ， 但是正如同当年美国的淘金热一样 ， 真正赚到钱的其实都不是淘金的人 ， 而是那些摆渡、卖水以及销售淘金工具的人 ， 这些中介者才是风险最小但收益最大的人群 ， 陆金所指出 ， 从2017年以来 ， 其逐渐向轻资本业务模式转型 。 来自零售信贷服务费的贡献从2017年的55.1%增至2019年的82.2% ， 而同期来自净利息收入从26.1%下降至8.2% 。 这些所谓的轻资产业务就是陆金所的卖水业务 ， 也就是不做放贷而做助贷的业务 ， 这些业务真正的提供者都是合规的金融机构 ， 陆金所的身份更像是信息和数据的引流者 ， 正是因为这种身份让陆金所变成了一个彻彻底底的平台模式 ， 这种模式也许不像之前那样一本万利 ， 但是胜在几乎没有风险 ， 可谓是低风险却相对高收益的业务 ， 根据第三方国际咨询机构Oliver Wyman数据 ， 陆金所控股的主营业务零售信贷和财富管理均在市场中排名靠前 。 截至2020年6月30日 ， 陆金所控股管理贷款余额和管理用户资产规模在非传统金融机构零售信贷市场和非传统金融机构财富管理市场（货币基金除外）的业务规模中分列第二、第三 。
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第三 ， 做蚂蚁那样的科技引领者 。 其实 ， 陆金所第三步就是沉下心来学蚂蚁 ， 蚂蚁给中国的互联网金融企业探明了一条真正的科技服务道路 ， 陆金所在招股书中的定位是“中国领先的科技驱动个人金融服务平台” ， 这一点几乎和蚂蚁如出一辙 ， 而本身就是“高富帅”财大气粗的陆金所也可以用雄厚的资本实力给自己砸出一条路来 ， 根据招股书科技在陆金所控股的业务中扮演重要角色 。 其2019年478亿元的收入中 ， 基于科技平台的收入占比达87.7%；技术驱动下的平台客户留存率超过95% 。 虽然我们不知道陆金所到底有多少自己手中的专利 ， 但是毕竟金融只是科技的使用者而没必要是科技的创造者 ， 陆金所只要用好了科技基本上就足够给资本市场提供一个具有想象空间的故事了 。
如今 ， 陆金所上市了 ， 作为中国互联网金融的翘楚企业陆金所早就不是当年的互金之王 ， 只是陆金所给互金趟出的这条路 ， 剩下的那十几家平台有没有能学得会的呢？


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