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从地道农民到技术专家，杨子明厚积薄发，打响民族品牌( 二 )


1990年底,杨子明和妻子廖黎一起来到深圳 。 那时,深圳已经从一个偏远贫穷县城变为特区的淘金之地,中国改革开放的桥头堡,全中国乃至全世界关注的焦点 。 书生意气的下海者、野心勃勃的投机者,都在这个快速发展的城市挖金寻梦 。 杨子明的下半生,也将牢牢拴在这里 。
那时候的生活,对于杨子明来说,是一块苦味的纯黑巧克力,当时托运了两辆自行车和几箱书就来了,进入了来深圳后的第一个公司,一个月赚350,虽然比原来多了3倍,但还是租不起房,住在集体宿舍里,与夫人约会也只能压马路,生存压力很大 。 后来,跟随深圳的发展,生活逐步改善 。
虽然经历过各种磨难和曲折,杨子明却从未退缩、屈服、沉沦,而是坚韧不拔、自强不息,在岁月前行中奔向一个又一个崭新的人生,也终于在百折不挠之后迎来了灿烂阳光 。 多年以来,杨子明始终保留着质朴的底色,坚持原则,不圆滑,凭借着足够专业的技能深受领导赏识,十年期间从技术岗位变成一个有技术背景的销售人员,在这段时间,完成了从一个纯粹的技术人员到销售管理人员的转变 。
日立生涯,见识到真正的工匠精神
2001年,杨子明离开第一个公司,进入日立控股的合资公司 。 在新的公司,杨子明真正见识到了日本技术和工匠精神 。 也正是这段经历,给他带来了深刻的影响,更是为他日后在goodwind(中和风)追求日本企业精神的价值观奠定了基础 。
在日立的所见所闻,仍然让杨子明记忆犹新,当时有一款产品在发货时,日本人发现有一项不太关键的指标有一点异常,立即要求卸货重新调试 。 还有最触动的一次,日立液晶显示器车间的工人们在如何保证洁净度的研究工作中,对几十种不同抹布的清洁效果进行各种研究,然后用现代化的仪器记录不同抹布抖落纤维的图片,再从中选定用什么样大小和材质的抹布做清洁,以此满足车间对掉落纤维的控制 。 虽然打扫卫生是一件小事,但能将这件小事做到极致,就能大大提升成品率 。 当时我对此深受触动:如果国人可以如此的执着,赶上先进国家将不是几句空话 。
在日立控股的合资公司的这段岁月里,杨子明努力地学习英语,从英语小白成长为与美国人、日本人一起开会、出差应对自如的口语达人,还考到了外销员证:这对于我后来进入中和风后开发国外客户起到了很大的作用 。
除此之外,杨子明还充分学习到日立的人是如何工作的,也充分地与日方工作人员合作,得到了日方的认可,一路从市场部销售科副科长-市场部销售科科长-市场部部长助理-市场部副部长,最后晋升为资产部部长,也为日后在中和风的工作积累了工作与管理必要的才能 。
从地道农民到技术专家，杨子明厚积薄发，打响民族品牌
技术领航,将中和风打造成行业龙头
1997年,杨子明的妻子兼合伙人廖黎下海创立goodwind(中和风),但企业一直缺少技术领头人 。 杨子明便萌生一种想法:在大学所学的知识,在医院时对待病人的严谨态度,在日立学到的技术态度、销售能力、财务管理等等,我想把我的毕生所学都在这块田地里试用一下 。 2008年,杨子明退出日立控股的合资公司,加入goodwind(中和风) 。
前半生的沉淀,让杨子明快速适应当一家企业掌门人的角色,并在短时间内将goodwind(中和风)从技术追随者转型为技术领跑者 。
杨子明的加入,让妻子兼合伙人廖黎感觉信心十足,充满了安全感:他是一个很牛的人,公司有了一个大柱子,才越来越稳固 。
事实上,杨子明很快表现出他在技术及管理上的过人之处,攻坚克难,突破各种技术壁垒,拿下超声波技术的完全自主掌控,成功研制出了多频率的超声波应用、RF玄指射频美容、微电流应用、光护理、PLASMA等离子,IPL脱毛仪等核心应用技术,独立研发出六效合一纤颜瘦身仪,IPL冰点脱毛仪,音波离子热导眼周护理仪等百余款现象级匠心产品,同时配备了行业内最全、最完整的测试仪器与测试手段,让goodwind(中和风)的电子美容仪真正做到了 中国制造世界级品质,以无法替代的核心技术,让goodwind(中和风)如同初春石缝间的小草一样,坚挺地钻出地面,很快便成为行业内的龙头企业 。


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