小家电|疫情结束后,小家电还有市场吗?( 二 )
小家电侧重于“迷你”与“精致” , 而我国目前庞大的单身人口及大城市独居风潮 , 使一人用小家电在市场上维持高销量 。 90后及00后目前是这一人群的主力 , 其本身购买力的增长为小家电市场发展提供巨大潜力 。
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小家电渗透率较低 , 增长仍有潜力
传统大家电如空调、冰箱及洗衣机 , 目前在我国已经具有较高的保有量 , 整体增长难有较大程度的提升 。 而我国小家电渗透率目前不到30% , 对比国外50%的渗透率相差较大 , 增长依然有较大空间 。
从细分品类来看 , 传统小家电品类如电饭煲等已经有较高的渗透率 , 但众多新兴产品仍有较大的市场空间 。 其中 , 部分家居、个人护理小家电提升空间较大 。 而随着新产品的不断诞生 , 小家电整体市场规模仍有望继续增长 。 
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挑选核心公司
从前文总结来看 , 注重线上销售及顺应新消费趋势的公司 , 在未来发展中更能占据优势 , 那么这样的公司有哪些呢?
标的A:公司为创意小家电龙头 , 以多品类发展战略为主 , 在多个电商平台知名度最高 。 公司细分产品种类超过30种 , 多个品类占据天猫热销第一 。
公司近三年营收/归母净利润CAGR为37%/57% , 2020上半年更是业绩大增 , 归母净利润同比增长近100% , 在小家电行业位列第一 。 公司上半年旗下几乎所有品类产品均获得两位数以上的增长 。
标的B:公司有多年小家电出口经验 , 产品多为网红爆款 。 凭借海外代工经验 , 公司对消费者需求有较深了解 , 在发力线上电商渠道之外 , 公司在微博、小红书等渠道进行爆品运营 , 其网红战略已让旗下品牌摩飞初获成功 。
公司2020上半年营收/归母净利润同比增长25%/79% , 行业内表现较好 。 公司多个小家电品类产能全球第一 , 随着内销增长外销恢复 , 业绩有望进一步提升 。
标的C:公司为传统小家电龙头 , 目前积极转型线上 。 公司依靠品牌优势 , 在线上占比不断提升 , 同时配合线下端营销 , 形成市场全覆盖 。 其目标人群为年轻群体 , 公司积极跨界与多个IP合作 , 依靠品牌优势 , 粉丝增长速度较快 , 产品影响力不断提升 。
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(责任编辑:冉笑宇 )
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