铁路一向引以为傲的规章制度可以这样制定与执行吗

中国铁路一向以“铁的纪律” , 即规章制度制定的严谨性和执行的坚定性而闻名 。 然而 , 笔者一位铁路朋友的亲身经历 , 却让笔者对铁路这些年新出现的个别行业的用人、管理以及规章制度的制定与执行 , 产生了强烈的质疑!去年八月中旬 , 笔者以《太铁集团公司某抑尘站副站长所亲历的铁路管理》为题 , 讲到了我的这位铁路朋友(文中后来用铁哥指代)所亲历的令人匪夷所思的铁路管理 , 包括“抑尘站是为了保护环境 , 还是为了污染环境”这样的荒诞故事 。今年在大年二十九和年三十 , 我的这位铁路朋友(和上文一样 , 以后简称铁哥)因为被发“红牌”(一种被认为违规后的处罚) , 而与“发牌”的车间副主任和主任的分别沟通、解释的再次“所亲历的铁路管理” , 让铁哥终于认识到了 , 铁路抑尘这一新出现的行业之所以会发生如此多的“荒诞故事” , 说到底 , 其原因均出在规章制度的制定与执行上 。上文已经提到 , 铁哥在撤销分局前在分局调度所工作(撤销分局时他们的分配 , 还是曾任某分局副局长、现任中国铁路总公司总经理的杨宇栋先生亲自安置的) 。 铁哥正是因为在调度所工作过多年 , 所以深知维护铁路生产的核心不是别的 , 而是规章制度 。 一旦规章制度的制定与执行出了问题 , 对于铁路这样的超大型运输企业来说 , 将会是灾难性的!也就是说 , 上文铁哥“所亲历的铁路管理” , 主要反映的是铁路抑尘行业在管理上所存在的严重问题 。 而本文铁哥的“再次亲历” , 则着重于揭示这些问题产生的背后 , 即铁路抑尘行业“在规章制度的制定与执行上”所存在的严重问题 , 以及对整个铁路系统“在规章制度的制定和管理方面的能力”是否下降的担忧上 。与上文一样 , 本文仍将以小标题的形式在跟帖中不断展开 。 当然 , 结尾必须另附“上文”以便读者参考 。 附:[原创]太铁集团公司某抑尘站副站长所亲历的铁路管理qwwl 于 2018/8/18 20:46:28 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人http://club.kdnet.net/dispbbs.asp?id=12914834&boardid=1


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