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乐创邦|新时代下的企业如何成为真正意义上的“成年人”？( 二 )


乐创邦|新时代下的企业如何成为真正意义上的“成年人”？
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成为真正意义上的“成年人”
商界中逐渐觉醒的人会率先行动 ， 而这往往也意味着他们将遇到更大、更多的人生挑战 ， 但终究这些不会成为他们内心的苦役 。
● 一则 ， 觉醒的人“只能”这样没有分裂、身心一致地生活 ， 而面前的事业是出于他们内心的感召 ， 乐意接过来的使命；
● 二则 ， 他们已经体悟到“每个人都是更大流动的一部分 ， 只管顺势耕耘 ， 其它自有天地照应” 。
如果我们在行动中变得身心俱疲 ， 那可能是哪里需要调整 。
也许是“小我”挡了道 ， 或是没有顺应有机体（个人、组织或社会）的律动 ， 而这也是生命邀请我们持续进化的一次练习 。
具体来说 ， 这样的领导者和组织会把人的发展和业务的拓展视为一体的两面 ， 缺一不可 。
组织是个修行的道场 ， 那些指向真实社会需求的业务挑战 ， 被当作工作伙伴们共同修炼的课题 ， 带着觉察在行动中学习 ， 成为了伙伴们兴致勃勃的游戏 。
大家更愿意成为真正意义上的“成年人” ， 尽管过程中有许多蜕变的痛楚 ， 但随之而来的喜悦与力量感会让人内心满足 。
乐创邦|新时代下的企业如何成为真正意义上的“成年人”？
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在觉醒商业的运动里 ， 自主管理将成为有意识的重要选项 。 每个人不一定再拥有传统意义上的“头衔” ， 取而代之的是动态的“角色” 。
没有固定的权威和老板 ， 只有自然形成的针对不同情境需要的领导者 ，每个人都可能成为有效的领导者和有意识的追随者 ， 人人可以尝试“用脚投票” ， 离开现在的角色和团队 ， 去承担更有意义的工作 ， 或加入更合适的团队 。
这样的组织和个体会更加有意识地探询所投身事业和日常工作的意义 ， 不断校准组织的真实使命 ， 在需要的时候 ， 他们能展现“虽千万人 ， 吾往矣”的气概 。
若要转身投入更有意义的事业 ， 哪怕要放弃原有的成就 ， 在他们眼里 ，生命中没有静止的“结果” ， 而只有不断的“过程” 。
乐创邦|新时代下的企业如何成为真正意义上的“成年人”？
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综上所述 ， 觉醒商业既指生态环境可持续可再生、关爱生命、给大众提供真正有益身心健康的产品的商业行为 ， 又涵盖了青色进化型组织的理念和做法 ， 也就是具备使命驱动、员工身心灵完整和自主管理等特征的商业实践 。
觉醒商业珍视个人、组织、社群、地球为活的生命系统 ， 彼此关联 ， 交互影响 ， 共生共荣 。
而先行的领导者和社会创变者是觉醒商业的发起人和守护者 ，他们自身的内在探索与意识进化（包括环境意识）是该事业的源头活水 ， 关键所在 。
推动觉醒商业、实践美好企业 ， 这是一项人类共同的事业 ， 几乎事关每个人 。
我们需要团结一切与底层价值观有真正联结、共享使命的个人和团体 ， 把放下各自利益的“斤斤计较”当作彼此的修炼 。
穿越了它 ， 就能体会到合作的必要与喜悦 。
商业觉醒 ， 一道同行！


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