玖越机器人 工业互联网的未来

要实施工业互联网 , 应该从哪里入手?如何拥抱这个必然发生的未来?
【玖越机器人 工业互联网的未来】我觉得大家大可不必焦虑 , 在我看来真正的工业互联网还没有真正开始 , 所有一切都在从各个角度进行一些探索和准备 , 每一个企业可以找到自身的切入点进行尝试 。 在这个过程当中 , 有几个关键方向倒是需要密切把握和关注的 。
我们需要问自己 , 工业互联网和我们的现有产品之间是什么关系?如果工业互联网要大行其道的话 , 每一个产品必须和嵌入式的芯片整合在一起 , 产品的整体 , 乃至产品的各个细分的模块 , 都应该可以被标识、被追踪、被管理 , 而且是全生命周期的整体性管理 。 在这个基础上才能建立起完全新型的产品设计库和数据库 , 我们才能进入工业互联网的全流程管理环节 。
在今天 , 每一个公司都可以展望工业互联网的未来 , 做出自己工业互联网的未来设计 。 这一路径正在被探索 , 但是还没有标准路径 , 然而我们需要注意到的几个关键障碍 , 却是在实现这个道路的过程中需要关注的 。
玖越机器人 工业互联网的未来
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首先 , 今天的工业思维依旧是产品思维和硬件思维 , 而未来的工业互联网首先应该是软件思维 , 其次是网络和大数据思维 。 所谓软件思维就是说未来产品 , 即便软件不占到绝对统治的地位 , 至少和硬件是同等重要 。 而今天的工业企业依旧把软件功能作为硬件功能的附加 , 这一现象在几乎所有的大型工业企业身上都存在 , 这一传统思维方式似乎很难改变 。 那些能够突破这种思维方式的公司将脱颖而出 。 苹果就是用软件定义硬件 , 并且开辟了新的产业未来的佼佼者 。 各行各业里的苹果在我看来都会逐渐脱颖而出 , 那些不能够将软件置于未来产业重要地位的公司 , 将失去工业互联网的未来 。
其次 , 产品的架构设计将不再依循传统的硬件大规模设计的方式 。 快速的迭代 , 类似于软件开发的设计方式 , 可能会其次 , 产品的架构设计将不再依循传统的硬件大规模设计的方式 。 快速的迭代 , 类似于软件开发的设计方式 , 可能会大行其道 , 这就需要建立一种完全新型的系统化设计架构 , 而这一架构在当下即使是很领先的美国和德国的大型制造型企业当中 , 也是缺乏的 , 这需要每一个企业去做出勇敢的实践和探索 。
最后 , 在标准方面 , 今天没有哪个企业 , 也没有哪个国家对未来工业互联网提出完整意义上的标准 。 没有标准 , 每一个企业就无法在数据通信层面上达成一致 , 在数据安全方面也更没有一套保障的机制和体系 。 德国人在智能工厂方面正在建立自己产业同盟间的产业标准 , 美国人以AT&T、思科(Cisco)、通用电气(GE)、IBM和英特尔(Intel)为基础成立的工业互联网联盟(IndustrialInternetConsortium , IIC) , 也在制定通信协议方面的标准 。 对标准的参与和密切关注是每一个企业在设立自己的工业互联网路线图时必须关注的关键 , 关于工业互联网的未来 , 其实也和今天的互联网发展的未来一样 , 恰如硅谷著名的科技预言家凯文·凯利所说的那样 , 未来20年最重要的发明今天还没有出现 。
我在这里想说的是 , 关于工业互联网 , 未来到底是如何 , 其实今天也不清楚 。 但是各种探索和思考 , 希望能够提供一些基本的框架和方向 , 让我们在尝试的过程中逐渐完善 , 更重要的是中国企业可以在这个过程中找出一条自己的道路 , 创造一条产业转型升级的工业互联网的未来 。


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