猎云网|池宇峰为何对洪恩教育如此长情？，又一上市公司收入囊中( 四 )
而现有产品线将延长至大龄段儿童 ， 增强对语数外核心科目等研发投入 ， 增加线上线下产品服务交叉销售 。
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在敲钟前 ， 洪恩教育CFO王巍巍表示 ， 公司未来每双周都会更新持续产品 ， 以便树立产品壁垒 。 “一些新的形态产品正在推进中 ， 例如录播课、直播课、语文、数学思维和英语等会继续通过课程化的方式推出 ， 在目前APP用户基础上 ， 用更加系统化的的形式去补足学员的产品体验 。 ”
洪恩教育CEO戴鹏补充 ， 虽然疫情帮助洪恩的线上业务有很大增长 ， 但洪恩将继续投入在线下产品中 ， 目前洪恩线下课程的体验过程中也均已实现与线上体验进行配合 ， 同时洪恩正在把线上产品赋能线下 ， 接下来将通过“洪恩学堂”为B端机构和C端家庭带去更多的互动体验 。
不过洪恩教育的在线运营的历史并不长 ， 首次开启在线业务也多倚赖完美世界等进行后台支持 。 与此同时其线下业务受到疫情的极大影响 ， 目前尚未完全恢复 。
市场下沉和广告营销也将是洪恩教育的下一步尝试 ， 如此一来其营业成本势必将有一个大幅提高 ， 其盈利恐怕难保 。
对此池宇峰表示 ， 洪恩在产品层面将继续定位在寓教于乐 ， 帮助儿童在游戏中实现能力的提升：“这个夏天 ， 大家都看到线上教育烧了很多钱 ， 我们不一样 ， 我们是基于产品能力 ， 在不烧钱营销的情况下 ， 靠家长口口相传占领市场 。 ”洪恩教育董事长池宇峰在远程敲钟仪式上对采访人员表示 ， 教育领域烧钱没用 ， 烧钱带来的仅是一时的领先 ， 对于线上教育企业来说 ， 只有不断创新才是生存之道 。
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