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海尔|抢食智能家居千亿市场蛋糕,华为、小米、海尔哪家强?( 二 )


通过HUAWEI HiLink技术 ， 华为把专业事交给专业人做 ， 只做技术赋能这一部分 。 在接受搜狐焦点家居的采访中 ， 华为相关负责人表示 ， 华为只想专心做好“链接”这件事 ， 将平台端口开放给所有合作商 ， 共同打造更高水平的智能家居体验 。 “我们要做产业的赋能者 ， 而不是掠夺者 。 ”
海尔智家：开辟“场景”新赛道 ，全面推进智慧家庭场景落地
海尔的智能家居布局战略一直非常清晰 ， 直接面向用户建立智慧生活的生态体验 。
2014年海尔U+智慧生活平台发布 ， 涵盖全套智能家居 ， 可实现跨品牌、跨产品的互联互通；2018年海尔全球首发全场景定制化智慧成套解决方案 ， 家庭空间内厨房、卧室等不同物理空间以及全屋用水、空气等的智慧生活方案都可一站满足；进入2019年 ， 海尔将智慧成套解决方案实现全球7大品牌的复制落地 ， 同时全球首个5G智慧家庭实验室落成；在2020年的广州建博会上 ， 海尔智家(600690,股吧)重磅推出全屋智能展馆 ， 1:1还原各大智慧(601519,股吧)场景 ， 系统展示了未来的智慧家庭 ， 宣告从“卖单品”向“卖场景”进击 。
9月11日 ， 海尔智家在北京001体验中心开业仪式上发布了全球首个场景品牌“三翼鸟” ， 为用户提供阳台、厨房、卫浴、全屋空气、全屋用水、视听全场景解决方案 。
在智能家居的群雄逐鹿之中 ， 海尔智家的战略预判是：随着万物互联时代的到来 ， 以及用户对美好生活需求的不断提升 ， 家电消费呈现出家电家居一体化、智能化的发展趋势 ， 行业发展迈进“场景替代产品、生态覆盖行业”的新阶段 。
海尔集团副总裁李华刚接受媒体采访时表示：“一方面 ， 智慧功能已成为用户选择产品的一大要素 ， 各企业新推出的产品也大都搭载基础的智能功能；另一方面 ， 用户对场景化和一站式服务的需求也越来越高 ， 用户已经厌倦了东奔西跑去拼凑产品 ， 而是渴望能够一次性解决问题 。 ”
在2020年半年度财报中 ， 海尔智家表示 ， 公司坚持聚焦物联网智慧家庭生态品牌战略 ， 通过人单合一模式下的链群自驱动机制 ， 加速数据化转型 ， 利用AI+IOT 技术 ， 构建智家体验云平台和上线“智家 APP” ， 促进线上交互和销售 。
海尔智家体验云通过将传统家电升级为智慧网器 ， 再基于智慧网器的互联互通构建智慧厨房、智慧阳台等成套的场景解决方案 ， 建立一个连接亿万家庭 ， 用户、企业、生态方共创共赢、不断 进化的平台 ， 实现以场景替代产品、生态覆盖行业的转型 ， 为用户提供衣食住娱等全生态服务体验 。 在成套场景方案推进中 ， 海尔智家也孵化出衣联网、食联网、空气网等数个生态子平台 ， 实现“共创共赢” 。
小米：产品入口两手抓 ， 打造智能家居生态链
小米是智能家居的先行者 。 2014年 ， 小米曾大张旗鼓地推出智能路由器 ， 试图通过这一硬件产品连接家中的多个智能设备 ， 从而掌控智能家居的入口 。 但由于路由器存在控制方式不够直观、连接复杂等问题 ， 控制效果不尽如人意 。
2016年 ， 小米在国内率先发布了小爱同学智能音箱 ， 取代了路由器在小米智能家居系统中的中枢地位 。 通过向小爱发送语音指令 ， 用户可以方便地控制家中的小米生态链智能家居产品 。
2018年以来小米加大旗下生态链企业对于家电品类的完善 ， 主要通过生态链资源完成对智能家居主角家电的打通和覆盖 。 由硬变软 ， 通过多个品类和品牌的硬件产品线打通后 ， 构建用户的场景体验 。
业内人士曾总结 ， 截至目前 ， 小米的智能家居战略大致有四条线：一是入口 ， 小爱音箱和米家的平台；二是投资 ， 孵化了一些有闯劲的智能家居品牌 ， 比如云米、绿米、创米等；三是多品类 ， 家电家居全部都有过河兵 ， 已经形成了全屋智能的产品线；四是部分公司在推全屋智能方案 ， 整合各方的智能单品 。 简言之 ， 小米既抓入口 ， 又抓单品 ， 同时又紧盯全屋智能方案 。


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