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李宁|基金竞购英国百年鞋企Clarks，背后买家是“中国李宁”？( 三 )


李宁|基金竞购英国百年鞋企Clarks，背后买家是“中国李宁”？
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只是现在的国内运动品牌市场 ， 已经不是十年前了 。 李宁已经错过了一个十年 。
过去的这十年 ， 以安踏为代表的国内运动品牌突飞猛进 。
2009年 ， 安踏从百丽手中收购意大利运动品牌FILA大中华区业务时 ， 不会料到这个品牌会有今天的业绩 。 据安踏发布的2020年中期财报 ， FILA上半年营收已超过经营近30年的安踏主品牌 ， 达到71.52亿元 。
相比之下 ， 李宁公司今年上半年收入只有61.81亿元 ， 比FILA还低近10亿 。
除了FILA ， 安踏还以46亿欧元收购了芬兰体育巨头亚玛芬体育（AMER SPORTS） ， 后者旗下拥有多个知名运动品牌 。 目前安踏正着手复制FILA在中国的成功 ， 准备将亚玛芬旗下品牌始祖鸟（Arc’teryx）在中国开出200家店 ， 其全球最大旗舰店已于近日在上海淮海中路力宝广场开设 。
特步也在近年开始发力 。 2019年8月 ， 特步斥资2.6亿美元收购韩国衣恋集团旗下“K-Swiss”（盖世威）、“Palladium”及“Supra”等三大运动品牌 。 而盖世威对标的 ， 正是被安踏收购的FILA 。
这些年李宁在做什么呢？作为国内最早实行多品牌战略的运动品牌 ， 李宁也有过大举收购 。
早在2001年 ， 李宁公司曾短暂取得Kappa在国内的独家代理权 ， 但很快低价甩卖 。 2005年 ， 李宁与法国品牌Aigle合作成立艾高（中国） 。
2007年 ， 李宁以3亿元收购红双喜控股权 ， 2009年 ， 李宁1.6亿收购羽毛球品牌凯胜 。
2008年 ， 李宁收购了乐途（Lotto）在中国大陆20年品牌代理权 。 然而收购之后乐途品牌出现连年亏损 ， 大批专卖店被关闭 。 2012年 ， 李宁宣布将合约从原期限20年修订为10年 。
2016年 ， 李宁从艾康尼斯公司（Iconix）手中以1亿元的价格收购美国百年芭蕾舞裙品牌Danskin中国大陆及澳门地区业务 。
2019年1月 ， 李宁控股的港股上市公司非凡中国收购电竞战队Snake 。 彼时 ， 李宁集团执行董事、非凡中国体育CEO李麒麟对媒体称 ， “董事长（李宁）已经参与其中了 ， 他很积极地关注着电竞产业 ， 这次的收购 ， 虽然是我牵头并主导 ， 我和专业团队协作完成 ， 但他也是100%支持的 。 ”
2020年5月 ， 非凡中国以4662万港元收购国内服饰品牌堡狮龙66.6%股份 。 堡狮龙、班尼路与佐丹奴等港资品牌曾经就是“潮流”“品位”的代名词 ， 被视为彼时的“时尚服装三巨头” ， 但近年来也躲不过品牌老化的命运 。
目前看来 ， 李宁在运动品牌领域的投资并购还没有一个能获得安踏收购FILA那样的成功 ， 甚至大部分都是失败的 。 所以 ， 李宁公司才会希望通过跟莱恩资本合作的基金积极投资“国外合适的消费及体育品牌” 。
在收购Clarks的案例中 ， Clarks家族在出售股权后很可能失去控制权 ， 品牌将面临易主的情况 ， 但也只有“易主”才能给品牌带来新的生机 。 若Clarks股份被莱恩资本成功竞得 ， 或许有利于莱恩资本和李宁两家 。
对于莱恩资本而言 ， 其此前所做投资 ， 并没有实际管理公司的经验和能力；而对于李宁公司而言 ， 其拥有运营品牌的能力 ， 但近年来几乎没有海外投资并购的经验 。 二者结合 ， 或许更有利于目标的达成 。
这或许就是二者合作成立基金的初衷 。
安踏的市值已经突破2000亿元 ， 而李宁还在900亿徘徊 。
李宁|基金竞购英国百年鞋企Clarks，背后买家是“中国李宁”？
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1963年出生的李宁已经57岁 ， 2015年再次接手李宁公司以来 ， 公司起死回生 ， 市值已经从60亿飙升到今天的900多亿 。
下一个五年 ， 李宁能否带领李宁公司冲击2000亿 ， 并重新坐上国内运动品牌的头把交椅？
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