观点地产新媒体|观点与苏世民面对面:黑石法则


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观点地产网在诸多国际知名金融基金中 , 黑石是在中国知名度很高一家 , 不但多次购买物业 , 还和不少公司有过合作 。
另一方面 , 作为全球最成功的资产管理机构 , 也是不少国内基金学习的榜样 。
从1985年与合伙人以40万美元起家 , 到如今资产管理规划约5700亿美元 , 黑石集团主席、CEO、联合创始人之一苏世民的投资心得显然是不容错过的 。
记录苏世民事业发展历程、投资经验和得失总结的一本自传 , 成为今年的热门书籍 , 一经面世 , 引发关注和热议 。
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不要亏钱
接受观点地产新媒体采访时 , 苏世民再次提及他的投资第一原则:不要亏钱 。
这并非苏世民独创的“第一原则” , 另一位深受追捧的金融大鳄巴菲特 , 也将此奉为准则 。
巴菲特曾公开表示:“投资最重要的两条原则 , 第一是不要亏钱 , 第二是记住第一条 。 ”
看起来简单的几个字 , 做起来却并没有这么简单 。
苏世民表示 , 为了实现这一概念 , 黑石建立了独特的投资流程 。
“我们的投资决策都是基于严格、冷静且稳健的风险评估 。 在当今具有高度波动性和不确定性的环境中 , 这法则显得尤为重要 。 我们必须持续关注自己的投资流程以及代表投资者所作出的所有决定当中的潜在弊端 。 ”
更具体地说 , 苏世民认为决策不能由一个人完成 , 要审查并收紧企业决策流程 , 通过制定规则来剔除投资流程中的个人化因素 。
于是 , 黑石规定 , 任何提案都必须以书面备忘录的形式提交 , 备忘录必须完整翔实 , 并至少提前两天提供给参会人员 , 以便大家对其进行细致理性的评估 。 之所以要求至少提前两天 , 是因为研究备忘录的人这样可以有时间进行标注、发现漏洞、梳理相关问题 。
黑石还规定 , 除非有重大的后续发展 , 否则不得在会议上对备忘录进行任何补充 。
苏世民还特别提出讨论有两个基本规则:第一 , 每个人都必须发言 , 以确保每个投资决策是由集体制定的;第二 , 要把讨论重点放在潜在投资机会的缺点上 。 对负责推介的人来说 , 这种建设性质询的过程可能是一个挑战 , 但黑石对质询过程进行了设计 , 保证质询只对事、不对人 。
如今黑石所有的投资中 , 决策都是在这种充分讨论下进行的 , 最大限度的规避了个人因素的影响 , 使得投资评估和讨论更加充分且全面 。
终止收购SOHO中国 , 或许就是在这样的充分讨论之下作出的决定 。
中国故事
黑石和SOHO , 是其在中国市场最近的一次惹人关注的故事 。
今年8月13日晚间 , SOHO中国公告称 , 公司与投资者就2020年3月11日公告中提及的潜在交易所进行的讨论已终止 , 迄今并未就潜在交易的条款达成共识 。
虽然SOHO在公告中没有指明 , 但外界都很清楚 , 未达成共识的投资者就是黑石 。
从2014年就一直开启“卖卖卖”模式的SOHO中国 , 本欲将手上持有的所有项目全部分批出售 。 据此前报道 , 这些资产包括在北京的光华路SOHO、望京SOHO塔3、上海的SOHO复兴广场、上海的古北SOHO、SOHO天山广场、外滩SOHO , 以及北京的前门项目和丽泽SOHO 。 这八个项目总价值人民币500亿-600亿元 。
今年3月中旬 , 投资圈突然传出消息 , 称黑石集团提出私有化SOHO中国 , 交易价值40亿美元 , 每股收购价格为6港元 , 较SOHO中国3月9日收盘价2.98元/股高出一倍多 。
当时透露的细节表示 , 有关交易将在未来几周内敲定 , SOHO中国董事会主席潘石屹及其夫人张欣持有该公司63.93%股权 , 且他们计划在与黑石达成交易后仍保留少量股份 。


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