益至精益学堂|制造企业成本管理控制优化的思路要点( 二 )
做好全面预算 ， 对生产过程中的各项成本进行预算 ， 各部门要及时列出成本支出明细 ， 对成本费用支出超预算的原因进行分析和控制 ， 从而减少不必要的成本投入 ， 提高企业经济效益 。 通过科学的成本核算 ， 在保障产品质量的前提下有效的提高企业的经济效益 。
制造企业要提高企业的市场竞争力和经济效益 ， 就必须从成本管理的控制优化入手 ， 明确生产管理中成本控制的重要性 ， 控制人工、材料成本等各项费用 ， 对生产现场进行有序的管理 ， 做好全面预算工作 ， 对生产的全过程进行优化 ， 杜绝浪费 ， 减少生产过程中的损耗 ， 积极引进新的生产工艺和技术 。
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