丁耘|华为丁耘：应从用户体验和商业闭环角度去打造最成功的5G( 二 )
要打造最成功的5G ， 面向千行百业 ， 运营商要对行业有深入认识 ， 不同行业对5G的具体求是不同的 。 因此 ， 发展5G行业应用 ， 需要明确能力边界 ， 夯实服务千行百业的能力底座 ， 落地可复制的商业模式 ， 积极推动生态建设 ， 特别是应用生态的发展 。
丁耘具体阐述了四点看法 。 首先 ， 不同行业不同的角色定位决定了不同的能力边界 。 从5G应用行业产业链全局来看 ， 运营商可以提供网络服务 ， 如果有云的能力 ， 还可以选择5G+云的服务模式、在某些项目中 ， 还可以做SI行业系统集成 ， 承担行业解决方案集成商的角色 。
第二 ， 要构筑好端到端的5G行业应用解决方案能力和服务流程 。 孵化5G行业应用的网络能力 ， 如上行大带宽、稳定的时延 ， 端到端的切片能力 ， 更重要的是SLA服务保障建设 。 构筑5G面向行业的运营能力 ， 基于面向5G行业应用 ， 封装规建维优的能力 ， 构筑面向行业的5G敏捷运营能力 ， 包括C+、N+、企业自运营等能力 ， 为行业解决方案提供专业的运营服务 ， 打通销售、建设、维护的业务断点 ， 优化流程与组织 。
第三 ， 合理的商业模式可以加速5G行业应用的规模商用发展 。 运营商在积极探索5G使能千行百业的商业模式中已经取得了很多宝贵的经验 ， 比如中国移动推出的5G专网和BAF两种商业模式就是很有价值的尝试 。
在丁耘看来 ， 随着运营商对5G行业应用的建设从“联接”扩展到“联接+计算” ， 再到SLA的切片 ， 其相应的商业模式也会逐渐从直销模式 ， 逐渐过渡到主动集成与被集成相结合的价值分成模式 。 最终 ， 5G行业应用的商业模式会随着运营商角色的选择向多路径、可闭环、多赢的方向发展 。
第四 ， 统一标准 ， 发展生态 。 5G行业应用发展不仅仅是运营商的事情 ， 更需要全产业链“劲儿往一处使 ， 拧成一股绳” ， 将电信行业与其他行业相融合 ， 形成行业标准 ， 这样才能加速5G行业应用的发展 。
【丁耘|华为丁耘：应从用户体验和商业闭环角度去打造最成功的5G】据悉 ， 截至今年7月底 ， 市场上已出现364款5G商用终端设备 。 丁耘指出：“除了完善硬件生态 ， 软件应用生态更需要全社会、全行业的共同参与 ， 携手共创5G行业应用的繁荣生态 。 ”
推荐阅读
- 消息资讯|越来越多的国货被央媒点赞，华为、SKG等品牌打造新国货模范
- 华为|「有速度更有温度」的路由器 华为路由系列已加入双十一全家桶
- 华为|华为路由专业品质打造智慧体验 做最懂你的生活帮手
- 华为|华为路由器双十一抢购背后的真相 功能“真香”才是王道
- 华为|华为路由：网络江湖里的“狠”角色
- 特斯拉|?联创电子信息篇：覆盖华为、特斯拉等头部企业，多元布局喜迎收获期
- 华为|双11哪家手机卖得好？小米成低价机型最大赢家，苹果华为“制霸”高端市场
- 数字化|华为“懂行大会”探索数字化发展路径
- Mate|华为Mate40 Pro深度体验报告：被动智能向主动智能进化
- 联通|“泰国华为云与联接峰会”在曼谷举行