【中新经纬】超半数消费者要求“送货上门”被拒 快递最后一公里为何那么难?( 二 )
此外 , 《办法》还规定 , 智能快件箱运营企业应当合理设置快件保管期限 , 保管期限内不得向收件人收费 。
今年5月 , 中国消费者协会(下称中消协)也就此类事件表示:“设立在小区内为消费者提供的智能快件箱服务 , 应当纳入小区物业服务业务范围 , 合理保管期限内不应单独收取服务费用 , 对于确有需要超期限使用智能快件箱服务的 , 其收费标准的确定宜参照公共服务价格管理方式确定 , 而不能简单通过市场化机制解决 。 ”
此外 , 中消协还呼吁 , 将小区原有投递箱智能化升级改造作为“新基建”项目 , 纳入公共消费范畴 。
物流市场陷“价格战”
快递最后一公里为何这么难?物流行业专家杨达卿告诉中新经纬采访人员 , 近两年 , 快递行业价格战愈演愈烈 , 加上各类商业成本上涨造成快递加盟网点业务规模增收不增利 , 也造成一线网点人员高流动性和高流失率 。 在有限的配送人力下 , 部分快递员为完成准签率等也被迫寄存快递柜 。
“当然也有管理不规范 , 出现未征询客户就寄递入柜的问题 。 实质还是在于市场环境因价格战而群体陷入非理性竞争 , 缺乏对末端网点的发展扶持和精益管理 。 ”他补充道 。
据央视财经报道 , 许多快递员对派费下降叫苦不迭 。 一位快递员在网上吐槽说 , 今年7月 , 到手派件费已降至0.4元/件 , 扣除短信费、电话费后 , 一单只能赚0.25元 。 在行业“价格战”愈演愈烈之际 , 快递员的任务量与收入出现相背而行的情况 。
上述报道称 , 价格战降低了源头的收件价 , 而面单收入、中转费和运输费用等基本固定 , 最终会使剩余的派件费相应减少 。 减少的两部分 , 正是快递员的利润来源 。
据各大快递公司公告显示 , 包括申通快递、圆通速递、韵达股份、顺丰控股在内的快递公司今年8月快递服务单票收入同比下滑均超过20% 。 以韵达股份为例 , 今年8月 , 其快递服务营收27.12亿元 , 同比增长1.69%;完成业务量12.82亿票 , 同比增长53.90%;但快递服务单票却同比下滑33.75% , 收入为2.12元 。 中国贸促会研究院副院长赵萍表示 , 据估算 , 在快递单票价格呈现下降幅度超过20%的情况下 , 快递员的工资下降幅度会在一成以上 。
2020年初 , 中国邮政快递报社发布《2019年全国快递从业人员职业调查报告》 。 报告显示 , 75.07%的快递员月收入在5000元以下 , 月收入超1万元的占比为0.73% 。 我国快递从业人员每天工作8-10小时的占46.85% , 每天工作10-12小时的占33.69% , 近两成从业人员工作12小时以上 。
一位物流行业人士向中新经纬采访人员表示 , 当前 , 物流行业同质化竞争激烈 , 快递公司亦普遍以价换量追求市场份额 , 为了获得规模效应降低整体的单位成本 , 价格竞争成为获取市场份额的重要筹码 。
招商银行研究院认为 , 今年上半年疫情影响下快递行业价格竞争激烈 , 单票价格大幅下滑 , 业务收入增速远不及业务量增长 , 导致行业整体盈利能力下滑 。 尤其是通达系快递 , 盈利能力均出现不同程度下滑 , 价格竞争甚至局部地区的价格战除了拖累快递巨头营收与利润表现 , 也降低了末端加盟网点、快递小哥的收入 , 对末端网络稳定性产生一定影响 。
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