|后台案例实操:如何通过状态机图梳理业务流程( 二 )
本文插图
(正向业务流程 , 状态机图)
当然我们还需要考虑一些其他的意外情况 , 如:
1. 回单没有通过审核
如图 , 司机重新上传回单 , 再次进入审核 , 需要加入数据字典值:回单审核不通过 。
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2. 意外情况
可能是车坏了或者司机无法正常出车或者中途需要切换订单 , 财务结算模式会发生变化 , 需要加入状态值:异常订单 。 异常结束的订单会在数据中被单独标记出来 , 订单会根据换车、司机的前后里程 , 拆单进行结算 。
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3. 可能会有临时订单产生
例如司机已经靠台装货 , 订单调度中心才知道有这样的订单产生 , 毕竟有很多物流订单都是在半夜装货 , 清晨出发的 。
此时调度中心再去创建订单 , 很多数据就会缺失 , 不利于财务对账 。 所以需要靠司机自己创建订单的模式来解决问题 , 那么此类订单的初始状态就不是待装货 , 而是【装货中】 。
【|后台案例实操:如何通过状态机图梳理业务流程】
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4. 更复杂一点的情况
会在司机出发后 , 订单调度中心上班后 , 对订单进行审核 , 补充司机自己创建订单的部分数据 。
5. 还可能会有其他的逆向业务流程
比如司机忘记了靠台、发车、到站打卡;司机自己创建订单的时候选错了线路;比如GPS电子围栏失效导致打卡范围测算不准;比如司机还未出发就需要更换运输车辆或者切换订单给其他司机替跑等等 。
以上案例只是对主线业务的梳理 , 对应的还有其他逆向的状态就不一一说明了 , 聪明的你应该知道这部分的PRD文档要怎么简化了吧~
本文由 @RaRa 原创发布于人人都是产品经理 , 未经许可 , 禁止转载 。
题图来自 unsplash , 基于 CC0 协议
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